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- 2021-02-16 发布于天津
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寻找独特的品牌定位寻找独特的品牌定位国企业为了应对挑战除了不断寻找突破自我的创新能力也在与跨国公司的直接过招中发掘与锻造自己的优势但我们不得不承认中国企业还是存在很多弱项在营销品牌建立风得不承认中国企业还是存在很多弱项在营销品牌建立风险管理等方面存在很多误区针对这些问题记者对麦肯锡公司资深董事北京分公司总经理潘望博先生进行了专访在采访中他对中国企业面临的许多问题进行了深入剖析并试图为之开出良方潘望博是麦肯锡公司亚洲高科技行业咨询业务的领导人他于于年加入麦肯锡达拉斯分公司年调至北京在大中华地区生活
寻 找 独 特 的 品 牌 定 位
寻 找 独 特 的 品 牌 定 位
国企业为了应对挑战,除了不断寻找突破自我的创新能力,
也在与跨国公司的直接过招中发掘与锻造自己的优势。但我们不
得不承认,中国企业还是存在很多弱项,在营销、品牌建立、风
得不承认,
中国企业还是存在很多弱项,在营销、品牌建立、风
险管理等方面存在很多误区。针对这些问题,记者对麦肯锡公司
资深董事、北京分公司总经理潘望博 Tony Perkins)先生进行了专
访。在采访中,他对中国企业面临的许多 问题进行了深入剖析, 并试图为之开出“良方”。
潘望博是麦肯锡公司亚洲高科技行业咨询业务的领导人。他
于1988
于1988年
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