张宇一《财务领导力》.docxVIP

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财务领导力两天版课程授课讲师张宇一第一部分课程介绍课程收益企业管理者可能已经上了总裁班或者各种培训班学了很多先进的管理理念和方法但是大多数企业管理者发现这些定性的东西在企业实践中并不给力具体的表现有制定的企业战略很难落实到操作层面上定性的东西很难进行比较因而决策时感到很困惑容易形成形式主义对改变员工行为和提升经营业绩并没有实质性帮助造成以上问题的关键原因是那些培训班上所讲的东西很少触及企业最核心的问题财务而缺乏财务这个定量因素自然无法让企业管理者判断某种战略在自己的企业里是否可行某个选择是否最优

《财务领导力》 (两天版课程) 授课讲师:张宇 T 一【 XT 第一部分课程介绍 1、课程收益 企业管理者可能已经上了 EMBA、总裁班或者各种培训班,学了很多先进的管理 理念和方法。但是大多数企业管理者发现这些定性的东西在企业实践中并不给力,具 体的表现有 ?制定的企业战略很难落实到操作层面上。 ?定性的东西很难进行比较,因而决策时感到很困惑。 ?容易形成形式主义,对改变员工行为和提升经营业绩并没有实质性帮助。 造成以上问题的关键原因是那些培训班上所讲的东西很少触及企业最核心的问 题-财务,而缺乏财务这个定量因素自然无法让企业管理者判断 ?某种战略在自己的企业里是否可行? ?某个选择是否最优

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