石油企业油田维护建设工程投资偏差分析.docxVIP

石油企业油田维护建设工程投资偏差分析.docx

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石油企业油田维护建设工程投资偏差分析 -权威资料 本文档格式为 WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总 结 述职报告 实习报告 单位总结 摘 要: 投资偏差分析是为了科学统计与正确处理工 程项目建设过程中的实际投资数据,以便将实际投资与计划投 资相对比,分析投资偏差情况,从而查找原因和采取措施,对 工程项目投资进行有效的动态控制。本文分析了油田维护工程 投资偏差产生的具体原因,介绍了常用投资偏差分析的三种使 用方法及各自的特点,并结合油田维护工程投资偏差产生的原 因,分析如何有效控制油田维护建设工程投资偏差。 关键词: 油田维护建设工程; 投资; 投资偏差 TE49 A 1009-8631 (2013) 01-0044-01 石油企业油田维护建设工程是指在石油化工生产装置建 设的全过程中,投资是否按预测的石油企业油田维护建设工程 造价和资金使用计划进行,发现偏差、分析原因、进行纠正、 以确保项目建设目标的实现,是工程管理的重要环节,是保证 工程项目顺利进行的手段。 因此,要掌握投资管理的原则:以规划阶段为重点的建 设全过程造价控制,必须重点突出;动态地、主动地控制石油 企业油田建设工程预算,要能动地影响投资决策,影响设计、 发包和施工,主动地控制石油企业建设工程造价;技术与经济 相结合是控制石油企业建设工程投资管理的有效手段,应从组 织、技术、经济等多方面采取措施,明确项目组织结构,明确 造价控制者极其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措 施,包括总体设计多方案选择,严格审查和监督初步设计、技 术设计、施工图设计、施工组织设计、深入技术领域研究节约 投资的可能;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的目标 值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的奖励 措施等。 一、油田维护建设工程投资偏差产生的原因 投资偏差产生的原因主要概括有 4 个方面:客观原因、 建设方原因、设计原因、施工原因。具体到油田维护工程主要 是方案设计不完善、施工过程中存在变更、施工过程中外协问 题、各施工单位组织施工能力查等原因。 油田维护建设工程是指为了维护日常生产,针对各个生 产工艺流程所实施的维修改造项目,其特殊性主要是:一是量 多类少,单单一个二级采油单位每年就有 300 多项改造工程, 但其类型比较单一,多为输油管线铺设、储油罐改造、站内流 程改造等工程。二是早期缺乏专业的工程管理人员,造成技术 上的落后。三是存在地域控制,主要是工程外协协调难度大。 四是施工范围广,部分工程过程监管不到位。其特殊性造成投 资偏差产生的主要原因如下: 施工方案编制不完善。油田维护建设工程大多只是由工 程管理部门和工艺管理等职能部门编制施工方案,缺少专业设 计人才,不能运用专业的设计知识技能,尽可能地在设计阶段 做好前期的投资控制。施工方案编制不完善,不能预见潜在的 工作量,造成实际费用与计划发生偏差。 施工单位组织施工能力差异较大。油田维护建设工程市 场准入施工队伍较多,个别承包商在准入和招投标时的承诺在 施工中无法兑现,施工过程中项目经理等管理人员不到位,施 工工序及材料不报验,施工人员技术水平低,工程质量得不到 保证,造成返工等情况,产生额外的项目费用。 施工过程中工程方案及设计存在不同程度变更。在施工 过程,各作业区上报计划工程量不准确,缺项、漏项多,项目 前期调研不细,导致施工过程中不断出现设计变更,引发投资 偏差,给工程的投资控制、进度及结算造成了很大被动。 施工组织协调上表现为“一难、一乱”。“一难”是施 工外协难度大,当地群众阻扰施工时有发生,严重影响站外工 程施工进度。“一乱”是施工所在地乱收费比较严重,协调费 用高,存在层层收费现象,给施工组织造成很大被动。 建设方造价控制工作多是事后的被动控制。石油企业目 前的造价控制多是在施工阶段完成的,对前期和实施阶段工作 的内在联系紧密度认识不足,前期工作质量粗糙,对后期施工 不具备指导作用。只会算小账、细账,造价管理水平低。甚至 有些单位片面的把造价控制等同于降低设计标准,一味的压低 投标报价,制定苛刻的合同条款,导致施工企业投标报价恶性 竞争,施工过程中偷工减料,施工方案没有针对性,人力、物 力、财力和管理能力得不到保证,这样不但成本难以控制,且 直接影响到质量、进度目标的实现,造成投资偏差。 二、常用投资偏差分析法 偏差分析可采用的方法有:(一)横道图法。用横道图 法进行投资偏差分析,是用不同的横道标识已完工程计划投 资、拟完工程计划投资和已完工程实际投资,横道的长度与其 金额成正比例。横道图法有形象、直观、一目了然等优点,但 反映的信息量少。(二)表格法。表格法是进行偏差分析最常 用的一种方法,它将项目编号、名

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