XG-LC-1302-预提保修费用流程.docVIP

中建一局集团第五建筑有限公司 编号：XG-LC-1302 版本：2015 预提保修费用流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 中建一局集团第五建筑有限公司 编号：XG-LC-1302 版本：2015 PAGE 4 1目标 1.理顺工程保修的管理流程，确保保修工作的有效开展。 2.明确公司总部、项目部及相关方在工程保修中应承担的责任和义务。 3.合理控制工程维修费用，确保工程保修金的有效使用。 4.以顾客为关注焦点，体现出通过精心的服务让业主满意，让用户放心的服务宗旨，为后续市场的承揽创造条件。 5.确保工程保修款及时、足额回收。 2适用范围 公司所有竣工工程或与业主达成完工约定存在保修职责的工程。 3相关文件 4术语和定义 5职责与权限 部门/单位 工作内容及责任 项目管理中心 （1）牵头组织对项目部提出的预提保修费用及相应预计保修内容进行审核，并提交公司领导审批。 商务成本中心 （1）参与对项目部提出的预提保修费用的审核工作。 资金部 （1）参与对项目部提出的预提保修费用的审核工作。 财务部 （1）参与对项目部提出的预提保修费用的审核工作。 项目部 （1）建立工程保修组织架构，按照要求完成保修费用的预提和使用申请等工作。 6工作程序 活动 活动内容及说明 负责人 输入 输出 时限 预提保修费