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- 2021-02-13 发布于北京
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卷首语 1
AI 公司的几个重要维度 1
马云:旧制造业要凉,贸易战至少得打20 年(附演讲全文) 3
李开复:年轻人现在就该开始找AI 替代不了的工作 13
调参工要凉?微软 开源AutoML 工具包NNI 20
如何通过深度学习轻松实现自动化 ? 24
一年过去了,25 万月薪的AI 工程师还存在吗? 47
别用大批量mini-batch 训练神经网络,用局部SGD ! 53
卷首语
卷首语
AI 公司的几个重要维度
风险投资基金AI List Capital 管理合伙人 Henry Shi 博士
最我从 2014 年起就开始投资AI 初创公司,到目前为止看过了数千家公司,投
资了其中近30 家。这些公司中有些已成为独角兽,而有些仍然在寻求应用的突破口。
作为投资人,我一直在思考如何发现下一个AI 独角兽,也总结了 AI 公司(特别
是针对行业应用的AI 公司)的几个重要维度。我相信这些维度,无论对投资人、创
业者以及其他AI 从业人员都是有借鉴意义的。
维度一:价值。AI 起到的价值到底是什么?这个问题很重要,因为它往往决定
了一个AI 公司的商业模式和竞争格局。AI 起到的价值必须清晰,并且显著(而非不
痛不痒)。通常AI 的价值体现在两方面:
1. 降低成本、提升效率,比如AI 可能减少了人工成本(如无人驾驶)、客户获
取成本、客户流失率等。
2. AI 可能创造新的价值。比如我投的一家 AI 公司ObEN (获得了软银、腾
讯等机构的后续投资),能为明星快速地构建AI 虚拟形象,使得AI 能够代
替明星和粉丝互动,创造全新的互动体验。新的体验进一步催生了新的用户
行为和商业模式,构建了新的价值生态。
维度二:壁垒。随着AI 的基础框架越来越成熟,应用型AI 公司的壁垒更多在数
据而非技术上。或者说,技术壁垒的基础往往是数据壁垒。我们在 AI 公司的数
据壁垒时,通常会看两方面:
1. 是否已经有较多的数据积累,且竞争对手获取这些数据的难度较大?这可
以理解成先发优势。
2. 是否具备“数据网络效应”?“数据网络效应”指的是,当数据越来越多的
时候,AI 的性能会越来越好,进而能够获得更多的客户和数据,形成滚雪球
效应。“数据网络效应”很关键,它能够使有着“先发优势”的AI 公司越走
1
AI 前线
越快,形成”大者恒大、强者恒强”的效应。
维度三:技术风险。任何一个行业应用对于准确率都有一定的要求。比如AI 应
用于医学影像自动 时,其准确率需要至少和影像科专家相当。无人驾驶对于 AI
的准确率则更加苛刻,得比人驾驶的事故率低很多。所以,在考虑AI 应用于某个行
业时,我们会深入思考三方面:
1. AI 是否有可能达到这个行业要求的准确率?
2. 要达到这样的准确率,需要多少训练数据,需要技术上有什么突破?
3. 在准确率还没达到要求时,是否有“过渡型”的应用?
对于很多应用来讲,1 和2 是有不确定性的,所以对3 的考虑就格外重要,这决
定了AI 公司的落地周期。比如在无人驾驶技术还不够成熟时,智能辅助驾驶可以作
为可落地的过渡型应用。并且,通过这种过渡,AI 也可能获得更多的训练数据,最
终实现自动驾驶。
维度四:规模化。一个好的AI 公司,其AI 技术不仅要落地,还要能够规模化。
这就要求其应用场景能够“标准化”,其AI 产品能满足一大批客户的需要,而不只是
为少数客户定制。AI 公司需要多和客户沟通,深度挖掘客户们的普遍需求。
以上的这些维度,希望能帮助大家更加全面深刻地 AI 公司,帮助大家更理
智地作出“投资”,无论您是投钱、投时间还是投资源。期待越来越多的AI 公司可以
落地,可以规模化!
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