艺术与商业关系.pptVIP

Background issues Fundraising 资金筹集 从公共和私人的合作伙伴处筹集资金和各种资源 Sponsorship 赞助 从商业机构寻求资助并给与利益回报 Background issues Development 发展 以增加双方资源支持网络为目的与潜在合伙人建立关系。发展是长期的和具有战略性的行为并具有公关的效应 Background issues 水果饮料公司和一个户外艺术节结成一个战略发展的联盟。户外艺术节从名字，到品牌设计都与水果饮料公司的形成互惠互利的关系。这就是一个战略合作关系。 Background issues 把所有赞助商罗列在自己海报以及其他宣传品上面也是我们常见的一种做法，这是一种缺乏战略考虑的非长期合作方式，也是所谓的商业赞助。 Background issues 当下艺术机构和从业人员面对的新情况和新要求： 公共基金的减少和转换 政府对艺术和社会的效应的要求 创造经济（休闲，旅游，创造业，娱乐） 利润和无利润之间的模糊界限 商业与艺术创造性之间的模糊界限 新技术和系统的需求 艺术管理的商业探求 艺术的综合收入来源 艺术的综合任务申明 Five doors to private sector 艺术可以为商业： 打开市场之门 创建社会影响 发展创意工业 艺术培训 提高公司/员工热情 Background iss