店铺人员组织架构图[借鉴].docxVIP

文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers 一、店肆安排架构图 店司理 副店司理 销 售 组 长 培 训 组 长 陈 列 组 长 商 品 组 长 收 银 员 （2名） 导 购 员 （6名） 补白： ① 卖场500平米 ② 人员装备15人 二、店肆各岗位作业职责 恪守公司各项规章准则，参加店肆出售作业，遵守上级作业安排，并保护公司形象。 （一）店司理作业职责 1、履行并履行公司各项作业方针，定时陈述作业进度。 2、完结公司拟定的经营方针。 3、店务各项作业的催促和查看。 4、各类报表的审阅及数据剖析。 5、周、月、年作业总结及方案的拟定、分化、催促、完结。 6、安排店肆盘点作业（盘点准则及流程）。 7、处理突发事件（特别顾客投诉、断电、偷盗等）。 8、对店肆全体人员的作业教导及监督，月度及年度绩效查核。 9、信息搜集、反应、提交主张（顾客反应、导购反应、竞争对手信息等）。 10、外部作业事务的和谐(总部信息的交流，政府部门的对接等事务)。 （二）副店司理作业职责 1、帮忙店司理各项作业，共同完结公司拟定的成绩方针。 2、帮忙店司理和谐及办理出售部、产品部、陈设部、练习部作业。 3、帮忙店司理履行店肆职工的招聘作业及店务各项作业的上情下达和下情上报。 4、财政办理作业。 5、填写个人每日作业日记。 6、帮忙店长进行店肆职工月度及年