就业创业协会发展方案.doc

宜宾职业技术学院就业创业协会 发 展 规 划 书 就业创业协会 -O一一年五月十五日 目录 协会会简介 前言 公司+协会的发展模式 4?完全公司化的管理方式 部门规划 自身个人发展规划 创业信息社 8?总结 协会简介 协会成立于二00四年十二月十二日，全称“宜宾职业技术学院 就业创业协会”，简称“创协” o协会以“服务学生就业，引导自主 创业为宗旨，采用学院+公司+协会和结合的发展模式，充分利用 社团组织的自主性、 互助、共同发展。协会由学院招生就业处老师、企业负责人、院 领导共同指导工作。 创协（CX）会标 现设机构 会长 副会长 就业创业部（培训部、业务部）组织部 宣传部 秘书处 财务部 文艺部 创协网站 创协信息社 协会宗旨：“服务学生就业，引导自主创业” 协会口号：一切为了会员，为了 一切会员，为了会员的一切。 创协承诺“三个一切四个优先 创协承诺 “三个一切四个优先 三切：一切为了会员,为了一切会员,为了会员一切。 四个优先: 四个优先: 优先享有就业创业培训与指导； 优先享有专业与社会相结合； 优先亨有梦想创业的摇篮； 优先享有假期勤工俭学、社会实践的机会。 丁厶71=1会长寄语:就业创业协会是一个育人育才的大熔炉，是一个锻炼自我、 丁厶71=1 仓协网址站：www. cxl212. com 刖s 协会发展贵在“精、简、勤、用”。所谓精就是人精，气精，社 精，团精。首先协会人员（尤其是协会的会长）要精明，会进行盘算, 放眼全校甚至是整个社会，用洞察眼光和本协会有相近的协会多加合 作，曾强互相了解，让所有优势协会为自己所用，这就是人精。 气精便是将人精落到实处，要适当进行调节，加强和外面联系我 们就是要抓住优势把协会作大。社精，强调团结性，努力扩大为 协会服务领导队，将力量转化为行动。团精初步形式是整体性， 八个部门（包括协会会长）归为一体，又有确实是自己的意见。团 精是就是协会发展的动力。“精兵简政”，也可作到协会来，我们 要得干部就是要为会员办事的,为会员服务的，是为学院学校工作的, 不能耍官腔，不能耍干部作风，不能趋于“高官”下，而趋炎附势, 我们就是要为会员谋福利；“简”的思想，是我们招新的资本和自身 发展的基石。“勤”，作到“全勤精勤”，把我们的“简”思想毫无 保留传送在每个脚落，“勤”是我们工作的重要环节，是我们发展 的过程中工作重点。用到是处，用到会员手中，用到合适位置，用到 对协会有发展的地方，用到大型活动之中，用到学社联每一个发展角 落。“用”是最关键步骤，用的合适，就是成功，就是“精、简、勤” 的功劳。“精、简、勤、用”四个环节紧紧相叩，缺一不可，那一步 做的不好就会影响其他步骤，关键是落是，这样各协会便有事可做， 有事可依，有事可想。不至于“三天打鱼，两天晒网”。 一方面以往的就业创业协会在于没有落实，没有团队精神，没有 贤明的领导者；只有激情没热情，只有目标没远见，只有空想没行动; 太过于形式注意，太过于腐化。从而形成了一盘散沙，整体性太差， 团结性差。不用说发展扩大，就是在内部来说开展活动效果都不是很 好。另一方面，就目前的发展趋势来看，我们的制度在不断的跟不上 发展如果继续循规蹈矩那么后退将逐步加深,而我们成员（包括会长） 对此认识还远远不够，我们的大多数是提供的兼职机会，没有实际的 客观的收入，我们的业务员多半都是到口己腰包，很多事情我们知道 其理论知识，但是不能将其转换成实践知识，这就从根本上加速就业 创业协会的削减，从过去辉煌的协会变成现在缓慢发展。现今，我们 也搞了很多活动，开展像模拟招聘会、面试技巧等专业性活动。但受 到很大的约束性和局限性：1参与人员太少（有本身的原因，也有客 观原因）；2参加人员的水平较低，达不到我们预期的效果。并且, 由于准备不充分，不能满足会员基本要求，导致在活动以后对就业创 业协会造成不好的影响。3开展的很多活动没有很大的意义，过于迂 腐，太传统化，浪费了金钱乂没多大影响。对整个协会的发展没有多 大帮助（当然我们也不能否定成功的方面）。4、由于缺乏资金，很 多活动我们只敢想不敢做，不能说到做到是很多协会的弊端（就业创 业协会不例外），加上以上的原因来讲，协会不能有自己的生财知道 是不能有多大的发展的，也不可能在学院站稳脚跟，更谈不上走出学 院乃至向更高更远的发展。陈规的约束性和限制性条件，约束力创写 的发展。 对以前的工作不知进行总结，开启后來的发展规划是目前就业创 业协会会长及成员应该准备的事情，因为只有对过去进行总结，对未 来进行展望才是协会的出路，才是协会根本智力，“知己知彼，百战 不殆”的思想是贯穿整个就业创业协会未来发展基本桥梁。 总结过去，挑战未来，就业创业协会的优势在于：自协会成立以来， 协会就积极开展并参加各种协会活动。并且协会曾多次