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体
系
红花岗区人民医院心内科
科室质量与安全管理小组工作制度
一、 科室质量与安全管理小组在科主任的领导下负责科室质量与安 全管理的各项工作。下设 7 个质量控制组。医疗质量控制组、 护理质量控制组、院感质量控制组、输血质量控制组、药事质 量控制组、介入质量控制组、临床路径与单病种控制组。
二、 负责本科室管理制度,质控方案,并组织实施。对全科的质量 与安全进行监督、检查、分析、反馈和指导和控制工作。
三、 负责组织本科室人员学习有关规章制度,岗位责任,各种技术 标准,操作规程、质量控制标准、进行全员质量控制教育、增 强质量意识。
四、 按质量管理标准。对科室工作的全过程进行质量控制,采取有 效措施对科室基础质量、 环节质量、 终末质量进行督导、 检查、 分析、评价、提出改进措施。
五、 每月(一般每月最后一周星期三上午 ) 召开一次医疗质量安全讨 论会,对科室诊疗活动中的各个环节进行指导和监控。对医疗 质量进行动态评判、分析总结并做好记录。作为科室医疗质量 持续改进的依据,科主任签名负责。
六、 定期(每季度、半年或一年)对相关质量与安全指标进行汇总 分析、做出阶段小结。
七、 每年科室要做出科室下一年度医疗质量控制计划,实施方案, 并对本年度医疗质量工作情况进行总结。
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八、对大的质量安全问题进行责任认定和奖罚讨论。
科室质量与安全管理小组成员
科室质量与安全管理小组成员名单
人员组成
姓名
职称
职务
具体负责
组长
王培书
副主任医师
科主任
科室质量总
责
副组长
梁科
护师
护士长
护理院感
医疗设备
陈建
副主任医师
医疗组长
医疗质量
医疗
尹代江
副主任医师
医疗组长
医疗
胡斌
主治医师
医疗组长
介入质控
副组长
孙维新
副主任医师
科室副主任
病案
科室秘书兼
教学秘书
石庆云
主治医师
主治医师
资料收集整
理
成员
莫铮铮
住院医师
住院医师
临床路径
输血
颜妍
护士
护士
介入护理
曹小云
护士
护士
CCI护理
王舒
住院医师
住院医师
景豪
住院医师
住院医师
科秘,介入
质控
李盈盈
住院医师
住院医师
药师、医保
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科室质量管理组织架构图
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各质控小组成员及工作职责
一、 医疗质量管理组
1、 人员组成:
组长:王培书
副组长:陈建 尹代江
秘书:石庆云
成员:胡斌 李盈盈 莫铮铮 景豪 王舒 梁科
2、 工作职责
1)、负责本科室医疗质量管理工作的各项工作。 根据本科室的特点制 定科室管理制度、质控方案并组织实施。
2)、对全科的医疗质量工作进行监督、指导、检查并开展日常质控工 作。
3)、负责组织本科室人员进行学习相关规章制度、技术标准、操作规 程、及质控标准。
4)、讨论本科室的医疗运行情况,对诊疗质量(超长住院、核心制度 执行情况)、病历质量、医疗差错、投诉纠纷、医疗安全(不良)事 件、医疗质量管理科下发的“整改通知”进行针对性质控。
5)、针对发现的问题提出整改措施, 并在下次会议中对改进措施的效 果进行评价,以做到医疗质量的持续改进。
6)对大的医疗质量安全问题进行责任认定和奖罚讨论。
二、护理质量控制组
1、人员组成 组长:王培书
副组长:梁科
秘书:梁科
成员:颜妍 曹小云 李婧 刘会 科室其他医师
2、工作职责
在护理部和科主任的领导下、全面负责科室护理质量与安全工 作。
制定护理质量安全管理计划、 目标、落实达标措施, 定期检查、 考核、评价。
负责督查各级护士护理工作质量情况,落实核心制度、护理常 规和岗位工作职责。
开展科室护理质量自查活动, 负责对优质护理质量、 基础护理、 专科护理、技术操作、文件书写等质量检查和指导。
定期组织护理业务学习、护理查房,工休会,推行护理新技术 新业务。
召开护理质量与安全持续改进会议,对护理工作中出现的质量 与安全问题进行原因分析,提出改进措施、解决护理问题。落 实细节管理。
三、医院感染管理组
1、人员组成
组长:王培书 副组长:梁科 秘书:梁科
成员:颜妍 曹小云 李婧 刘会 科室其他医师
2、工作职责
1)、负责本科室医院感染管理工作的各项工作。 根据本科室医院感染 的特点制定科室管理制度、质控方案并组织实施。
2)、对全科医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低 本科室医院感染发生率, 发现本科室医院感染流行趋势时, 及时上报 医院感染管理科并协助相关工作。
3)、组织本科室对医院感染预防、控制的学
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