最新版培训资料归档标准.docxVIP

欢迎下载 欢迎下载 精选 培训资料归档标准 归档要求： 各分公司 /项目部的培训资料需归档在档案盒中，分为两类：专 业培训、报告学习，档案盒贴上“培训资料”的标签，盒中材料顺序为： ①年度培训计划 按月度进行分了归档： 封面 月度培训计划：月度计划可以调整，在备注栏中注明。 培训档案清单：每月分类进行归档 培训资料（四位一体）：签到表、照片、教材、培训总结。（注：报 告学习可根据阶段性要求表单进行执行使用。 ） 具体样表如下： 精选 精选 欢迎下载 欢迎下载 年度计划： 中南控股集团年度培训计划表 （2014年） 单位名称： 制订日期: 培训 类别 序号 培训主题 单个 课时 累计 课时 课程 类别 讲师来源 预算（万 元） 针对 人群 参加 人数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 内部 外请 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 企业 文化 管理  类 专业 知识 类 管理  技能 类 其他 培训 合计： 0 0 0 制表人签字： 上级主管部门签字： 备注： 1、 年度计划内容包含经理人、条线上讲台计划，以及需要上级培训的计划，课程类别分为三种： ①、企业理念类培训； ②、专业技能类培训； ③、综合管理类培训。 2、 针对人群划分：1、全体管理人员；2、条线管理人员；3、某部门管理人员；4、部分管理人员。 3、 费用预算包含：1、讲师课程费用；2、讲师交通费用；3、讲师住宿费用；4、讲师餐饮费；5、会务组织费 4、 课时等于每月课时之和，累计课时 =课时*参加人数。 5、 本表格必须经单位负责人签字后才予以认可。 6、 本表格打印版各单位自行存档，签核后的电子版上报培训中心。 月度计划 二0 一_年_月份培训计划 公司名称： 本单 位计 划培 训内 容 培训类别 培 训 时 间 主 讲 人 培 训 主 题 课程 类别 针对 人群 讲师来源 预计参 加人数 是否年 度培训 计划 课 时 培训费用明细 （单位：元） 备注 内部 外请 会务支 出 外部讲师费 内部 讲师 费 采买 教材 费 其它 费用 授课费 食宿费 交通费  经理层培 经理层姓 名 训 各专业条 线培训 条线名称 内训师培 训 上级部门 支持的培 训 其它培训  需上 级部 门支 持的 培训 1 2 3 4 制表人签字： 备注： 1、 课程类别分为三种：①、企业理念类培训；②、专业技能类培训；③、综合管理类培训。 2、 请在备注栏里写清楚需要上级部门解决的事情（如：需要上级部门安排讲师；课程支持等等）。 3、 针对人群划分：1、全体管理人员；2、条线管理人员；3、某部门管理人员。 4、 月度培训计划经理层培训、条线培训、其它培训是指上讲台的计划。 5、 培训费用明细必填，外部讲师费包含：讲师授课费、讲师交通费用、住宿费用、餐饮费用等。 6、 本表格必须经单位负责人签字后才予以认可。打印版各单位自行存档，签核后的电子版上报培训管理中心。 精选 精选 欢迎下载 欢迎下载 libE南集UbE南建役 lib ZHONGMAN GROUP? ZHDNGNAN CONSTRUCTION 公司/项目部）培训资料 2014年—月 月度培训清单 （公司/项目部）2014年_月份培训档案清单 序号 培训类别 培训时间 培训主题 签到表 培训教材 培训影像资 料 培训效果总 结报告 页码 1 V V V V 2 经理层培训 3 4 5 6 各专业条线 7 培训 8 9 10 内训师培训 11 12 13 14 上级部门支 15 持的培训 16 17 其他培训  18 19 20 注：标注页码便于查找，为检查加分项。 培训资料 制订：某某部门（中心） 年 月 日 培训课程 培训讲师 培训时间 日期 培训地点 序号 姓名 部门 职务 培训时间：细 ■化几点到几点 日上午 日下午 日上午 日下午 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1、签到表 2、照片：要求两张，培训开始和结束时各一张，在培训照片的右下 角标注时间（开始时间、结束时间），示例如下： ? 2014/4/5 8:00 I* Bl 2014/4/5 10:0^ 3、培训教材 培训课件应体现多元化的思想，如 PPT课件、电子文档、书面 讲义、培训书籍、宣传片、视频等，普通文档不能视作讲义 注：培训课件只需截取一段打印出来归档即可。 4、培训总结 一、培训项目基本信息 组织部门 协办部门 培训讲师 培训课题 培训日期 培训地点 培训考勤 应到人数（人） 实到人数（人） 实际课时（小时） 第一天上午 第一天下午 第二天上午 第二天下午 二、培训背景概述 三、培训效果总结（成功之处、不足之处）