住宅楼建筑总承包工程施工质量管理体系与措施.doc

住宅楼建筑总承包工程施工质量管理体系与措施 在工程开工前编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，在工程施工过程中，采取全面质量管理手段，按国家和有关规定进行施工过程控制和验收，以确保最终工程质量目标的实现，为业主提供满意服务。 第一节 工程质量标准目标及保证体系 1.1工程质量标准目标 质量等级：达到《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准，并达到甲乙双方约定的竣工质量要求。 1.2质量保证体系 1.2.1建立质量管理体系 开工前按我单位质量管理体系要求，编制《项目质量计划》，制定工程施工管理的各项目标，建立项目组织机构，明确各类人员的职责；按单位的管理体系文件，制定各项管理程序，做好各项工作计划（进度计划、试验计划、材料计划、资金计划等）。 严格执行《工程建设标准强制性条文》的相关条款，确保建设工程施工质量。 政府监督：质量监督站代表政府对施工工程进行过程监督抽查，阶段（基础、结构）核查验收，竣工备案的全过程、全方位的（包括业主、监理和施工单位），全过程的（开工－竣工）工程质量、工作质量的检查、监督、指导。 业主、监理检查验收：业主、监理对总包和分包施工单位进行施工方案审查，材料、设备等进场验收，分项、分部工程等质量检查、验收、指导。 我单位质量部、技术部检查、指导：根据我单位的管理体系，单位质量部、技术部代表我单位，对项目经理部的质量管理体系的建立