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建筑工程施工质量管理探讨【优质文档首发】 工程概况 某工程精装修商品房 , 整个工程项目成 L 形状 , 地下一层 , 地上 31 层, 总建筑面积 30 万平方米。整个工程场地狭窄 , 施工作业面狭小。 工程施工质量管理措施 2.1 严格审批制度 2.1.1 在工程开工之前 , 施工单位必须认真编写施工组织设计、施工方 案。针对该工程特点 , 地下开挖深度为 10 米, 且地下水丰富 , 还需要编制地下 开挖时后的专项降水方案和护壁方案。并要求在施工前 , 所有的方案要经过 监理审批通过。方案中必须要包含但不限于施工组织措施、技术要求、质量 要求、材料计划、安全要求及保障。 2.1.2 在每项工程开工前 , 由施工单位技术人员和安全人员对工人进行 技术交底 , 并有文字记录和签字。 2.2 会议制度 2.2.1 要定期召开例会 , 参加会议的人员为施工现场主要的管理人员、 负责人。根据工程进度、施工现场情况而确定。该项目工期比较紧张 , 现场 施工管理人员经验不足的情况 , 确定为每周一次。在例会上要做到有事情就 说事情 , 不扯皮 , 力求解决问题 , 达成共实际。 2.2.2 施工现场会议制度。施工现场会议 , 主要就是因为某些工程中的问题在会议室没有办法说清楚 , 就到施工现场对着现实情况讨论解决的办 法。这种会议很有效果 , 因为有实物对照 , 施工的质量问题很明显 , 处理整改 措施也有目的性和针对性。 2.2.3 针对某些专业个别特殊问题采用专题会议形式。 因为某些问题很 专业 , 解决的相关人员少 , 所以采用专题会议形式。专题会议要及时 , 参加会 议人员要专业 , 并能解决问题的能力和责任。 检查制度 日常检查制度 , 施工单位质量人员、监理人员日常巡视检查 , 并检查中发现的质量问题及时反馈给施工班组。 每周由监理单位组织 , 建设单位、施工单位相关负责人参加检查 , 把 检查发现的问题以质量问题整改通知的形式发给施工单位限期整改。 并在规定整改期限之日对其检查部位复查 , 检查整改落实情况和效果。 施工样板制度 4.1 在每一道工序施工前先做一小部分 , 看施工完成后效果 因为设计意图与现场实际情况的差异 , 现场施工管理人员对设计意图的理 解差异 , 以及施工管理人员之间对验收标准理解的差异 , 所以完成的产品可 能得不到一致的认可。同时采用施工样板制度 , 能以很小的时间和成本暴露 所代表施工项目施工中存在的问题 , 为质量管理和控制提供依据。因此为了 保证工程质量和避免大面积返工 , 采用施工样板先行的制度。在施工样板经 过验收认可 , 再大面积施工。 4.2 在新进班组进场大面积施工前 , 先做样板 当前建筑工地施工人员基本都是农民工 , 专业技术水平差异很大。有很多的农民工没有经过专业技术培训 , 仅仅是从事过该工种工作 , 甚至有的还是学徒工。再加上建筑施工行业属于露天工作 , 所做的工作都具有唯一性。因此新的班组进场大面积施工前要先做样板 , 从样板施工中检查施工作业人员的技术水平 , 同时从施工样板中把工程项目的管理规定、质量要求等灌输 到施工作业人员中去。 验收制度 所有进场材料都要按批次、 类别报监理验收 , 根据要求需要取样送检的项目 , 按照要求取样送检。不合格材料不能进入施工现场。 所有隐蔽工程隐蔽之前必须验收合格 , 每个分项工程检验批完成后要报监理验收 , 经过监理验收合格后才能进入下道工序施工。 各分项工程、 分部工程施工完成后 , 根据规定组织分项工程、 分部工 程验收。 结束语 以上只是本人针对该项目的施工质量管理的认识 , 因为不同的施工工程具有不同的工程概况 , 同时不同的管理人员和作业人员 , 所以施工质量管理的方法和措施不尽相同。施工质量管理要根据不同的要求和不同的管理、施工做业人员 , 灵活使用和变通。 结语：任何一个人，都要必须养成自学的习惯，即使是今天在学校的学生， 也要养成自学的习惯， 因为迟早总要离开学校的！ 自学，就是一种独立学习，独立思考的能力。 行路，还是要靠行路人自己。 事实表明， 习惯左右了成败，习惯改变人的一生。 在现实生活中， 大多数的人， 对学习很难做到学而不厌，学习不是一朝一夕的事， 需要坚持。 希望大家坚持到底， 现在需要沉淀下来， 相信将来会有更多更大的发展前景。 本文由王敏老师编辑整理，感谢大家的支持！