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监理人员2019个人年终工作总结 2019年，是我在XX工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来, 在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人以科学、公正、 守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标, 不断加强和建设单位的相处关系， 不断优化内部管理和运作模式，监 理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作进行以下总结。 、在质量控制方面 对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理，保证质量 对施工质量的过程控制是: 督促承包单位的质量管理