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设计部岗位职责与考核办法目的为明确设计部全体员工的职责分工激发员工的工作热情使部门日常工作达到规范化制度化高效优质地完成公司的各项计划和任务设计部特制定本部门岗位职责与考核办法以达到提高工作效率提升设计质量保证项目进度控制项目开发成本的目的二试用范围本办法适用于城市公司设计部所有员工三设计部管理架构专业管控模式专业分组每个专业组配置一个高水平的副总师进行专业把关确保每个专业的效果和质量副总师均为兼职平时参加项目管理采用管理机制各项目负责项目日常管理和各个专业协调事业部设立设计经理把控事业部各项目
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设计部岗位职责与考核办法
、目的
为明确设计部全体员工的职责分工，激发员工的工作热情， 使部门日常工作达到规范化、 制度化， 高效优质地完成公司的各 项计划和任务， 设计部特制定本部门岗位职责与考核办法， 以达 到“提高工作效率，提升设计质量、保证项目进度、控制项目开 发成本”的目的。
二、试用范围
本办法适用于城市公司设计部所有员工。
三、设计部管理架构
1、专业管控模式： 专业分组， 每个专业组配置一个高水平的 副总师进行专业把关， 确保每个专业的效果和质量。 副总师均为 兼职平时参加项目管理。
2、采用 PM管理机制， 各项目 PM负责项目日常管理和各个
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