医药企业财务管理问题及对策.docVIP

PAGE PAGE 3 医药企业财务管理问题及对策 1引言 医药企业作为一个特殊的主体存在于现目前的市场经济中，其整体发展与经济效益的实现都取决于本企业内的财务管理。随着新医改的到来，医药企业发展在面临前所未有机遇的同时，也遭受着一定的挑战。如何在此形势下，在抓住机遇又迎难而上的基础上，去实现经济效益的提升，就必须财务管理入手，更新财务观念，建立财务管理系统。 2医药企业开展财务管理工作的重要性分析 在市场经济的发展下，各行各业间的竞争日益激烈，医疗企业作为市场主体中的一份子，要想在激励的市场环境中寻求永久的发展道路，就必须做好企业自身的财务管理工作。财务管理既是推动医疗企业经济发展的主要动力，也是医疗企业生产中必不可少的环节。在医疗企业中，财务管理担任着对医疗企业所使用资金的筹集、分配、规划等一系列经济行为的重要职能，是医疗企业各项工作顺利进行的前提条件[1]。质量高、效率高的财务管理工作能为医疗企业创造乐观的经济效率，而质量低、效率低的财务管理工作则有可能导致医疗企业走向破产。因此，医疗企业必须重视本企业内的财务管理工作，提高财务管理工作的水平与质量，在为医疗企业创造经济效益的同时，提高其在市场中的竞争力，促进医疗企业的良性发簪。 3医药企业财务管理存在的主要问题 3.1财务管理的计划性无法具体落实。正确的财务管理，应该是建立在