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岛千禧国际村詈 业有限公司 营销部管理手册 第一部分营销部组织结构 第二部分 营销部日常管理制度 第一章考勤管理第二章员工行为规范管理制度第三章绩效考核管理制度第五章案场布置管理制度会议管理制度第六章 第一章 考勤管理 第二章 员工行为规范管理制度 第三章 绩效考核管理制度 第五章 案场布置管理制度 会议管理制度 第六章 第七章 销售用品管理制度 轮值与业绩分配管理制度 来电轮值管理制度 当值秘书规范 第十章第十一章 第十章 第十一章 当值人员工作规范 办公室卫生管理制度 第十二章销售控制 第十二章 销售控制 第十三章销售回款 第十三章 销售回款 第十四章新员工入职培训管理制度 第十四章 新员工入职培训管理制度 第三部分营销部工作流程 第一章、 来电接听流程 第一章、 来访接待流程 第二章、 客户追踪流程 第四章、 签约流程 第五章、 交房流程 第六章、催款流程第七章、财务对账流程第八章、办公用品领用流程第一部分营销中心组织结构营销中心职能、职责部门名称青岛千禧国际村置业有限公司营销中心主管上级公司副总 第六章、 催款流程 第七章、 财务对账流程 第八章、 办公用品领用流程 第一部分营销中心组织结构 营销中心职能、职责 部门名称 青岛千禧国际村置业有限公司营销中心 主管上级 公司副总 岗位设置营销总监、销售经理、客服经理、销售主管、案场客服主管、招商主管、策划专 员、客服专员、置业