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催化裂化工艺管道安装工程危险性分析及应急预案
1.1危险性分析及预防措施 见附表
1.2应急预案
.成立应急管理小组,负责对施工潜在的 HSE事故或
紧急情况发生后的应急处理。其职责是:对外紧急联系、现 场救护、组织现场紧急疏散、清点人数和确认无伤害。
.应急管理小组组织构成
组长:林珠安 副组长:李智明、杨建波
组员:肖立波、韩颜生、陶斐、姚刚、叶凤鸣、黄锦海、 王松涛
.应急处理的方法;
组织参加施工人员学习应急预案,明确职责分工,熟悉 掌握处理步骤,设立安全集结区,在事故状态下,根据事故 的种类,由组长组织各专业组的施工人员进行下列应急处理 工作。
(1 )进行报警,报告和引导,紧急撤离现场,在安全地
集:一 口。
进行检查及处理。
(3 )进行灾害扑救和控制。
(4)救护伤员,保护事故现场。
(5)组织或协助进行事故调查。
(6)对现场作业每个环节的安全措施分项检查、落实。
(7)恢复施工作业。
.应急处理的过程
( 1)事故发生后, 第一知情人应直接汇报组长、 副组长, 同时采取果断操作,最大限度地保护自己和他人的人身安全 和设备的安全。
(2)快速拨通紧急电话,简捷说明如下内容:事故现场 的确切地点、事故状态、伤亡情况。
(3)发生突发事故时,现场人员立即大声呼唤,通知现 场作业人员,按预先制定的紧急撤离路线快速撤离到指定的 集结区。
(4)听到紧急撤离信号后,现场所有人员应保持冷静, 立即停止工作,切断电源,按撤离路线快速撤离到指定的集 结区,不允许乱跑动。
(5)撤离人员到达集结区后,指挥人员清点人数,等 待下一步指示,事故信号未解除,不得回到原工作岗位。
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