CI规范总结学习管理的总则.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
CI 规范管理的 总则 第一条 为了不断升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和 第二条 本管理制度由公司 CI CI规范管理组织与职能: 第一条 公司设立 CI 主任 委员 第二条 公司 CI 1、有关 CI 2、有关 CI 3、有关 CI规 4、有关 CI 第三条 公司 CI 规范管理委员会下设 CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。 1、根据公司的实际和发展要求,对公司 CI 建设的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统 2、开展广泛的 CI 调查,不断拿出公司 CI 3、对公司 CI 4、在公司 CI 规范管理委员会的指导下,对公司 CI CI规范管理内容与要求: 第一条 公司哲学 ( 略) 第二条 公司价值观 ( 略 ) 第三条 公司精神 ( 略) 第四条 公司目标 ( 略) 第五条 员工行为规范 ( 略 ) 第六条 员工工作与社会活动礼貌用语规范 ( 略 ) PHP has encountered an Access Violation at 01360AFD 第七条 公司各种标识规范 ( 略) 第八条 公司各类印刷品规范 ( 略 ) 第九条 公司各种用具、工具标记规范 ( 略 ) 第十条 公司各种文件制作规范 ( 略 ) 第十一条 公司广告规定 ( 略 ) 第十二条 公司参展设计规范 ( 略 ) 第十三条 公司产品包装规范 ( 略 ) CI规范管理的实施: 第一条 公司将 CI 第二条 公司每年分两次 ( 年初、年中 ) 组织员工学习《 CI 第三条 公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。 第四条 公司一切活动都必须渗透 CI 意识,按 CI 第五条 对违反《CI 规范管理制度》 有关规定的当事人和其负责人追究责任给予批评与处分。 第六条 公司有关工作涉及到第三章第七至十三条有关规定的,必须严格按规定执行,如有 失误,视其情节,按造成了经济损失和社会影响的大小,予以开除、记大过、记过、罚款等处分。 第七分 CI 规范管理委员会,每季度检查总结一次公司  CI  规范管理工作,并写出书面报告, 通报全公司。

文档评论(0)

134****8575 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档