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可编辑 可编辑 实测实量方案 一、组织构架 项目部成立的以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长 的实测实量小组，小组成员包括专职质检员、技术员。 1.实测实量小组成员 序号 姓名 工作岗位 职责 负责楼号 1 项目经理 组长 2 技术负责人 副组长 3 质检员 组员 1#、4#、 5#楼 4 技术员 组员 5 质检员 组员 6 技术员 组员 6#、商业 7 质检员 组员 2#楼 2.项目管理人员职责 2.1.组长 全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作第一负 责人 组织策划，编制、落实《实测实量方案》 组建实测实量工作组，明确岗位职责并进行考核。 对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实 量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工 作的有序进行。 带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 执行实测实量的相关标准、规范，定期进行记录检查， 并采取纠正和预防措施，实施持续改进。 2.2. 副组长岗位职责 协助组长，副组长建立健全实测实量管理的各项制度和 措施，确保实测实量的顺利进行。 按照实测实量的主要职能分工，协调、配合。 参与方案的编制工作，落实本方案，确保实测实量工作 目标的实现。 增强实测实量的检测力度，检查各项实测实量工作进行 情况。 负责实测实量的管理工作，组织自查、自评。 协同组长开展各项工作，管理好实测实量成员。 2.3. 组员岗位职责 认真细阅有关图纸， 参加设计图纸交底， 了解设计意图， 掌握集团公司关于实测实量的技术规范、质量评定标准。 根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。 督促、实施质量技术措施，做好工程质量的检查和评定 工作。 深入现场操作点，严格操作过程的质量监控，及时向作 业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。 对检验出的不合格的分项工程部位如实及时的填写。 负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分 析。 依据实测实量控制措施，加强施工全过程的动态质量监 控。 各阶段与实测实量小组成员一起做好实测实量的工作， 做好各项记录。 及时向上级报告各分部分项的实测实量结果，确保实测 实量资料的完整、准确。 、工程实测实量内容 1、主体工程实测实量 1.1楼板厚度检测 1.1.1合格标准：混凝土楼板厚度偏差（ -4,6 ） mm。 1.1.2测量方法及数据记录：对已完成部位每栋楼不同楼层随机 抽取不少于10块楼板，对抽取的楼板每块不少于 5个点进行检 测； 在室内距纵横墙端 300mm 交叉处和板跨中点进行取点。 以合格 率进行评分。 如图1所示： 图1楼板厚度检测示意图 1.2 钢筋保护层厚度 合格标准：梁钢筋保护层厚度偏差± 5mm ；板、墙钢筋保 护层厚度偏差± 3mm 。 测量方法及数据记录：对已完成部位每栋楼随机抽取不少 于 12 个构件（梁、板、墙均衡选取） ; 每个构件不少于 4 个点进 行测量。以合格率进行评分。 1.3 受力钢筋间距 1.3.1 合格标准：板、墙受力钢筋间距偏差± 8mm 。 测量方法及数据记录：对已完成部位每栋楼随机抽取不少 于 10 个构件（梁、板、墙均衡选取） ; 每个构件不少于 4 个点 进行测量，以合格率进行评分。 1.4 混凝土强度检测 1.4.1 合格标准：工程检查中进行混凝土强度回弹，推算回弹强 度、检验混凝土强度有无异常。 测量方法及数据记录：每栋楼抽取梁、板、墙（随机抽取 不少于 10 个构件）， 1 个构件不少于 2 个测区 ,每个测区 16 个 点。 1.5 截面尺寸偏差检测 1.5.1合格标准：截面尺寸偏差（-4,6 ） mm。 1.5.2测量方法及数据记录：同一墙 /柱面作为一个实测区，累计 实测实量不少于 20个实测区；每个实测区从地面向上 300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1次，作为判断该实测指标合格率 的2个计算点；钢卷尺测量同一面墙 /柱截面尺寸，精确至毫米。 如图2所示： 墙■或柱 第二尺 1 ZIJO 3仞 4 第?尺 地面 图2墙柱截面尺寸测量示意 1.6墙面平整度检测 1.6.1合格标准：平整度（0,6）mm。 1.6.2测量方法及数据记录： a、剪力墙/砌体结构墙：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面 作为1个实测区，累计实测实量不少于 10个实测区。 当所选墙长度小于 3米时，同一面墙 4个角（顶部及根部）取左上及右下 2个角，按45度角斜放靠尺，在墙体中部距地 20cm位置平放靠尺，累计测三次表面平整度， 跨洞口部位必测； 这3个实测值分别作为该指标合格率的 3个计算点。 当所选墙长度大于 3米时，除上述3尺外，在墙长度中部位 置平放靠尺，累计测四次表面平整度，跨洞口部位必测，这 4个 实测值分别作为该指标合格率的 4个计算点。 b、混凝土柱：可以不测表面平整度。 如图3