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xxxx污水处理二期扩建4万t/d工程
监理规戈g
2013年9_月至2014_年3月
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
安全文明施工管理
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日 期:
xxxx 污水处理二期扩建 4 万 t/d 工程监理规划
、工 程 概 况
1、工程名称: xxxx 污水处理二期扩 建4万 t/d 工程
2、工程 地址 : xxxx
3、工程 规模 及结构 类型 :污 水处理 规模 为 4 万 t/d 4、设计 单位 : xxxx
5、施工 单位 : xxxx
6、建设 单位 : xxxx
、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容
( 一 )监 理 工作的 依 据
1 、 国家 和地 方有关 法律 法规 。
2、国家 现行 的施 工验 收规 范和国 家强 制性 条文等 。
3、 现行的预算定额、单位估价表、取费标准及有关工程造 价的 管 理方 法。
4、 经审 查的 施工图 纸、 资料 及说明 。
5、 工程 施工 承包合 同及 有关 文件、 附件 。
6、 监理 合同 及有关 文件 。
7、 业主 提供 的其它 文件 和资 料。
二 )监 理 范围、 时 限和 目 标
监 理范 围:
xxxx 污水 处理 厂工程 范围 内各 建筑物 、厂 内管
线 、电 气等 建筑安 装工 程实 行全过 程监 理等 所有工 程内 容的 施工 阶 段监 理。
监 理服 务时 限:监 理服 务期 与施工 合同 工期 结束日 期相 同。
监 理工 作目 标:
1、质量控 制目 标:达到国 家标 准要求 及合 同约 定的质 量标 准
2、进度 控制 目标: 满足 合同 工期的 要求
3、 投资 控制 目标: 控制 在预 算投资 限额 内
4、安全控 制目 标:督促 施工 单位按 国家 有关 安全规 范、规程 施 工, 杜绝 出现重 大伤 亡事 故,力 求不 发生 一般工 伤事 故。
( 三 )监 理 工作的 内 容
依照国家有关法规, 代表建设单位对工程建设施工阶段进行全过 程、全方位监理,即运用合同管理,信息管理和全面组织协调等手段 和措施来控制工程项目的质量、投资、工期和安全。具体工作如下:
1、协助 发包 方审批 施工 组织 设计 ;审 核修 改施 工单位 编制 的施 工 进 度计 划; 审查 和检 查施 工技 术措施 、质 量保 证体 系及 基础 围 护 等安 全防 护措施 。
2、熟悉设 计图 纸,组织 施工图 会审 ,做好记录 ,及时 编写 会审 纪 要。
3、协助 发包 方审核 甲供 和乙 供材料 样品 的品 牌、质 量和 价格 ,检 验 各种 材料 、构件 和设 备的 规格、 质量 和数 量。
4、认真 审核 设计与 施工 变更 联系单 ,把好 投资关 ,并做好 监理 方 的 签证 。
5、对隐 蔽工程 、检验批 、分项、分 部和 单位 工程进 行验 收,组织 工 程竣 工初 验,协 助建 设单 位进行 竣工 验收 。
6、定期 组织 召开监 理例 会,检查督促 施工 单位 处理工 程质 量和 工 程进度等方面问题,调解工程建设过程中各种合同的有关争 议,配 合发 包方处 理索 赔事 项。
7、检查 安全 防护措 施和 文明 施工 ,督促 施工单 位实行 标化 工地 的 管 理。
8 、协助 发包 方对工 程投 资进 行有效 控制 ,对施 工单位 提出 的付 款 申 请进 行复 核。
9、参 加工 程决 算,做好 签证工 作,协 助发 包方 审核工 程造 价,降 低 工程 费用 。
、编 制监 理月报 ,做 好工 程项目 阶段 性监 理总结 。
、督 促施 工单位 做好 竣工 资料整 理、 归档 工作。
、保 修期 内负责 定期 检查 工程质 量, 对可 能发生 的质 量问 题或 事 故提 出责 任鉴定 意见 ,处 理好善 后工 作。
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三、监理组织
(一)项目组织结构图
(二)监理组织机构
针对本项目结构特征和工程特点,组建如下适应 本项目的监理组织机构。
(三)驻现场监理人员一览表
XXXX污水处理厂工程现场监理人员一览表
姓名
本工程拟任 岗位
性别
专业
职务和职称
安排上岗 起止时间
开工之前起
开工之前起
开工之前起
开工之前起
开工之前起
开工之前起
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四、质量、进度、投资三控制主要手段和措施
( 一 )质 量 控制
一 )质 量控 制工作 程序
在施工过程中,监理工程师要进行全过程、全方位的监督、 检 查与 控制 ,不仅 涉及 最终 产品
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