制造业工业工程实施问题研究..docxVIP

制造业工业工程实施问题研究 东南沿海地区从90年代起，经济的发展就非常的迅猛，由于这 里大多是民营的企业，他们为了尽可能的提高自己的竞争力，提高企 业的管理基础，他们很早的就把工业工程运用到了制造企业，像广东 省的科龙集团，他们早在19XX年就开始运用工业工程，并且根据冰 箱生产的独特性，他们改进并开展出了以工序为主要的工业生产线。 并且到了 19XX年XX大学的加入合作，使得科龙集团不但从技术人才 方而，经营模式战略发展反而以及生产的制造水平方而都有了很大的 提高，管理水平的提高同样也增加了他们的企业竞争力，使他们公司 在当时去的了显著的效果。在内地的中国制造业，它们的竞争者往往 是国企木身，在这个需求的刺激下，它们也开始把工业制造运用到生 产中，并全建立起了起决策参谋作用的工业指导部门（起指导生产活 动作用），就像中国的一汽轿车公司，作为中国首家股份制上市的轿 车公司，他们就是运用了日本的丰田企业的生产模式，再集合学习了 一汽大众公司的工业工程技术的精益生产车间，再加上这些技术的不 断推广，使得他们在工厂生产的效率上、生产出产品的质量上，以及 生产车间的管理模式于布置上等等都取得了重大的突破。 我国制造业实施工业工程过程中存在的问题： 我国工业制造起步时间晚 工业工程在全球各个国家都早己兴起，最早的要数美国，它早在 二十世界初就开始运用与生产，随后是日本在1945年引进并应用， 韩国则早在1953年也正式开始引进，就连台湾地区也是在1960年开 始，然而我国的工业从起步到现在也才仅仅15年的时间，不仅仅如 此，由于发展比较晚，无论是政F部门还是个人企业，对工业工程的 理解都很生硬，就连中国的国资委（国家资源委员会）和发改委这些 国家重要部门都对工业工程陌生的很。 我国对工业工程还很陌生 现在中国的许多制造业都在不断的学习国外的发达国家的制造 业,如日本丰田的生产模式如:ERP、CIMS、IS0900等，但是他们的 收获甚微，因为他们根木不知道其实这种企业模式从根本上就是工业 工程，不能从基本上理解技术手段就不能真正的应用于生产，因此不 管我们如何的去模仿学习其他国家的先进工厂模式，我们都不能有所 突破，不能结合自身的特点赶超发达国家，最多也是到达人家的发展 水平阶段。 工业制造的理论研究不深入」E发展需要加强 我国刚刚接触到工业工程时仅仅是了解了简单的制造方法和制 造技术，运用到实际生产中取得效益并不是很好，知道90年代后， 我国部分企业才开始真正的总结以前的失败教训并结合自身的发展 特点提出了自己的理论和应用，比如一汽公司的 JiefangProductionSystem简称JPS,它是从Tps发展过来的。中国企业 虽然把外国的先进企业技术引用过来，但是他们对这些技术的理论研 究程度太低，不能够满足当前快速发展的企业，甚至有些总结出的理 论经验偏离了方向，仅仅是在评价和控制上研究出了自己的特色成果, 因此我国的IE理论必须要深刻研究，使其能够跟得上我国快速发展 的企业需求。 我国的企业应用需要模范榜样 近几年虽然我国在工业工程上不断的进步，并取得部分成就，但 是和发达国家相比，我们仅仅是出于入门阶段，像中国沿海地区、外 资合资等企业那种大规模的应用非常的少，也就是表明我国的工业工 程普及度非常狭窄，就连东北的老工业基地都没有应用工业工程技术, 跟不要说中国的西部地区，因此有关工业工程的普及和准对不懂地区 形成适合自己的工业工程模式还需要不断的进行研究探索，需要推广 出有说服力的工厂工程的企业作为模范带头人。 我国IE工程人才缺乏 虽然我国认识到我国IE的不足之处，并且各大高校也在不断进 行工业工程的人才培养，但是高校本身就有着自身的缺陷，比如教育 方法比较落后，理论知识难以得到实践，等等的这些因素严重阻碍了 我国的IE人才的培养，更不要说系统性工业工程人才的培养了。没 有什么好犹豫的，世界制造业的发展很进步决定了中国必须掌握工业 工程，它将是我国制造业的强有力方法，也必然会推动中国IE事业 的快速发展。作为一名中国工业工程的科学研究者，必须承担起改变 中国IE困境的责任，为我国的工业工程的深入研究和发展的色的社 会主义经济作出杰出的贡献。