×矿制修科科长述职报告总结计划.docxVIP

如果对您有帮助！感谢评论与分享 ×矿制修科科长述职报告 导读：本文 ×矿制修科科长述职报告 ，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 本人×××，现年38 岁，任科长，负责全面工作。现将一年来的 任职情况向职工代表述职如下： 我们科承担着全矿设备检修、 坑代支护用品检修， 配件加工制作 的重任。作为制修科科长， 本人能够认真履行岗位职责，注重搞好优 质服务和安全生产。从抓管理基础工作入手，在科 10 余个工种， 5 个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作。 在 今年我矿实行“职业健康安全管理体系”认证工作中亲自组织制定 了“科职业健康安全管理体系”三层次文件， 制定和完善了各工种岗 位责任制，设备包机制、各工种操作规程、各工种操作程序、设备操 作规程和科质量标准化标准以及科“ 6S ”管理工作标准等管理制度。 这些制度的制定、 规范和落实推动了科的全面工作， 从而实现了年初 制定的各项奋斗目标， 圆满地完成了矿下达的各项生产任务和临时交 办任务。1 —9 月份经营收入累计 2786324.52 元；经营指标盈利 2.82 万元。杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故， 杜绝“三违”， 实现了安全生产。 一、加强政治理论学习 提高自身政治素质 基层管理干部的自身素质高低是决定能否带领一班人搞好班子建设的关键问题。同时，也直接影响着全科职工的整体素质的