多元化战略案例分析[整理].docxVIP

文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers ???????????????????????????????? ? 海尔的多元化战略事例剖析 摘? 要：海尔集团从一个出产冰箱的小企业开展到具有白色家电、黑色家电在内的96大类别15100多个规范的产品群，并出口到国际100多个国家和地区的具有高美誉度的大型国际化企业集团，这与企业所拟定的多元化战略是密不行分的，也成为了我国企业多元化战略成功的典型 关键字：海尔集团，家电，多元化战略 所谓多元化开展战略，便是指企业采纳在多个相关或不相关工业范畴中追求扩展规划，获取商场赢利的长时刻运营方针和思路。海尔集团在开展多元化战略运营的进程中遵从以下准则：一是把自己最了解的职业做大，做好，做强，构成自己的中心才干，在这个前提下进入相关产品运营；二是进入一个新的职业，做到必定规划之后，必定要进入这个职业的前列。现在，海尔及已树立了一种习惯多元化运营的既有竞赛又有协作，极富弹性的企业出产安排体系。多元化有利于企业规划开展和本质进步，优柔寡断，将丢失非常有利的方针环境和开展时机！张瑞敏决断决议计划。 一 、海尔集团的开展阶段 回忆海尔集团生长的进程，大致阅历了四个阶段：榜首阶段是1984－1991年期间的名牌开展战略，只作冰箱一种产品，经过7年的尽力，逐渐树立起品牌的名誉与信誉。第二阶段是1991－1