部门考核方案.pdfVIP

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  • 2021-02-19 发布于天津
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精品文档 网络部考核方案 一、考核目的 良性的竞争是部门发展的根本动力。 只有不断改进, 才能涌现出新方式, 新思维,提高工作积极性。因此,为提高网络部的工作效率,督促与指导网 络部人员开展工作,本着“务实、高效、公平、公正”的原则制定本考核方 案。 二、考核方法 本考核方案针对网络部成员进行,每月考评一次。 考核内容、结果,以部门进行考核统计存档。 考核过程由部门主管监督,月末上报公司审核。 本考核制度以每人 100分为满分。 考核方式为扣分式。 三、考核事项 综合表现 (占30 %,30 分) 自我评价 (占20 %,20 分) 主管对部门人员评价 (占 20 %,20 分) 违规违纪情况

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