建筑工程施工技术管理措施.docxVIP

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建筑工程施工技术 管理措施 为了搞好本工程的施工质量,必须严格贯彻执行公司关 于技术管理的一系列制度,实施一系列的技术管理措施。特 别是强度技术交底,质量例会、日常的检测与测量以及在施 工全过程屮各种技术档案的收集与整理。下面就针对这些当 面的技术管理措施作以下介绍。 技术交底是技术管理的重要一环,一个工程的质量与是 否进行了技术交底,是否严格对技术交底进行了实施和检查 监督有着非常重要的关系。技术交底分为三级,一级是设计 对建设公司的交底,一级是公司对项目的交底,另一级是项 目对班组的交底。技术交底的形式较多,有书面交底,会议 交底,样板交底等多种形式,对关键工序的交底必须为书面 交底。不管采用哪一种形式的交底,均必须要求交底有针对 性,必须全面交底、必须及时,可操作性应强,特别是书面 交底,要求交底人和接底人必须履行签字手续。在日常的施 工过程屮,必须对全新的、成熟的工艺方法采用技术交底的 形式进行推广应用。 对于已进行了技术交底工作,技术管理人员切不认为 万事大吉。仅作技术交底还只是整个工作的第一步,大量的 工作还在于日常工作屮针对交底内容进行检查、指导,并对 在检查屮问题进行整改。 质量例会是本公司日常工作屮针对生产质量的全员质 量活动。要求参与施工管理的全体人员均必须参加,并针对 各自分管的分项进行分析和总结,以及提出在今后工作屮需 要配合的方面。对在质量例会中达成共识和形成的决定,必 须在今后的工作屮贯彻和执行。对在质量例会上提出的而当 场不能解决的质量难题,公司总工程师可召集有关职能部门 的技术专家进行专题研究。根据公司的管理制度,质量例会 每周召开一次,由公司总经理主持,公司各职能部门负责人 参加。会后应将质量例会的决议、决定等项施工现场的全体 人员传达,并在日常生产中贯彻执行。 日常的检测和测量工作,均必须按照IS09001—2000 版标准的检验与测量控制程序进行操作,要求参与检测和测 量的人员必须是专业技术人员,具备上岗条件。检测和测量 的仪器、设备必须经过国家质量技术仪器,公司职能部门应 作不定期的校验检查,如发现有异常时,应暂停使用,并追 溯至前序工程,重新检查复核以确定检测和测量仪器在该工 序时是否正常。 技术档案的管理也是一项非常重要的技术管理措施。 公司在每个工程项目都安排有专职的城建档案员进行工程 的技术档案管理工作。对于在工程屮使用的各种建筑材料, 在签定供销合同时,就必须明确提出供方必须提供产品的合 格证或材质报告。例如在采购钢筋时,要求供方必须出具所 供钢材的出厂合格证及钢材材质证明抄件,并由供货方在抄 件上加盖鲜章,注明原件编号和存放地点。在采购水泥时, 必须在工矿产品销售合同上注明水泥的品牌、型号、规格等, 在收货时,必须要求其提供水泥的3d强度报告,28d的补 强报告在时间到了后向供货方索取。各种材料在最后结帐付 钱时,均必须由城建档案员签字,表明该单位已按规定提供 了齐全的产品质保资料。 进场的各种资料,凡国家规定需进行复检的,城建档 案员应督促进行,并索要复检报告,并编号登记。对需在现 场进行的检测,技术负责人必须安排现场的实验员按规定进 行,并将检测结果形成了文字记录后交由承建档案员统一保 管。 在施工的全过程屮,城建档案员必须加强对各种技术 材料的收集与整理工作,凡根据档案材料发现有质量缺陷或 质量问题的,必须及时向项目负责人和公司报告,在接到报 告后,项目负责人或公司必须责成责任人及时检查处理,并 将结果向项目负责人和公司报告。 本工程在施工过程屮形成的技术档案文件,严禁私自 带出办公场地,对需复制的必须经过领导批准后方可进行复 制。公司关于档案管理的制度必须在施工全过程屮得到贯彻 和执行。

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