创业者必备精神：苦大愁深.docxVIP

中华民族似乎并不缺乏创业精神， 过去三十多年的发展， 中国 4700 万民营企业取得不小的 成就。回顾这些年，很多人说 1984 年是创业很好的年代，那一年联想和万科诞生了；也有人说 1988 年也是很好的机会，那一年华为与平安诞生了；还有很多人说 1992 年是一个创业的元年， 因为那一年泰康、 复星等和金融服务相关联的企业诞生了； 也有人说 2000 年前后是中国创业元 年，那个时候腾讯、百度这样很多新兴互联网公司又诞生了。 2012 年国内外经济环境复杂而充满不确定性，还会是一个很好的创业时机吗？“只要有创 业家精神，只要用心生产出符合消费者需求的产品和服务，任何时候都是创业的好时机。 ” 远 东控股集团高级副总裁、首席品牌官徐浩然认为。 创业者需要怎样的精神与智慧？ 一片森林着了大火之后，大树全都烧光，最有可能首先赢得生机的是什么？肯定是小草。 “这就是小微创业者的力量。 ”战略咨询专家、王志纲工作室创建人王志纲说。 对于能让民营企业家、草根企业家成长起来的创业家精神，徐浩然在“首届中国创业家联 盟论坛”上认为，可以用“苦大愁深”四个字形容， “苦”，创业者虽然不一定都是出身贫苦， 但都一定要吃得了苦； “大”，志向远大的愿景； “愁”，企业面临竞争遇到困境都要不服输； “深”， 是创业者的思考和实践都要比别人深。 作为一名女性创业者， 康乃尔化学工业有限公司董事长宋治平坦承， 康乃尔几次快要倒下， 自己也曾到松花江边差点要寻短见， 但最后还是在顽强的坚持下， 一次次勇敢面对渡过了难关， 当然这其中也有政府、员工团队的支持。 已经占领亚洲市场主导地位多年的杜邦公司 ( 微博 ) 曾建议康乃尔为杜邦贴牌生产，宋治平 却拒绝了这一可能让自己和公司不那么辛苦的建议。 “当时判断是， 亚洲市场离我们最近， 亚洲 市场包括中国市场一定是康乃尔的，现在事实已经证明我们实现了这一目标。 ” 在与国际社会打交道的时候，中国创业家们也体现了不服输的精神。 2004 年迪拜一个新城 区模型项目全球招标， 华野模型是 15 个参与竞标的企业中唯一的中国企业。 第一次谈判过程中， 迪拜招标方明显对中国产品的质量表示不信任， 举例提及中国制造的鞋子一个星期鞋跟就掉了， 中国生产的衬衫不到一个月扣子就掉了。 华野模型董事长寥建钧告诉对方： “你们说的是十多年前，中国加入 WTO之后，企业对产品 质量都非常重视，很多质量优秀的产品走向世界，你们并不了解。我就是希望通过做这个模型 项目让你们改变对中国人和中国产品的看法。 ” 这种不服输的精神不仅让寥建钧凭自己的实力取得了当时招标的成功，后来也参与制作了 世界最高的建筑“迪拜阿尔法塔” 、世界第一家七星级酒店“迪拜帆船酒店”等国际著名建筑项 目模型，以及 2008·北京奥林匹克国家公园区域规划、上海世博会景观规划及中国馆方案、中 国国家大剧院等国内数百个经典模型项目。 拒绝其他诱惑， 多年的持续和专注于建筑模型领域， 让华野模型成为行业的隐形冠军。 二次创业的元年？ 创业家起源于法文 “Entreprendre ”，其意为从事创新和发展的人。 今天，创业家、 企业家， 不仅仅指宋治平、寥建钧等拥有企业的人，或是企业职业化的人，更重要意义上指的是一种状 态，指的是一种特质、一种精神。 许多大师都讲过类似的话：创业是一种生活态度，人人都可以是企业家。只要你有承担风 险和不确定性的能力，只要你不断创新、永不满足地去改善现有的资源配置条件，只要你不断 地创造出更好的产品与服务来满足消费者的需求，在这个状态里，就是企业家。 相反，如果你坐拥几十亿，可这个时候在赌场中，或者从事的只是一些非生产性的交易， 是值得骄傲的创业家精神。 在 2011 年的温州式“金融风暴”中，有人比喻民资撤离实体经济后果时说，一棵树的养分 本应在根部，现在全跑到叶子上，叶子长得很茂盛很沉重，结局会怎样？民资庞大的浙江近年 来形成的怪圈是：一边是大量实体产业对资金“求之不得” ，升级乏力；另一边是追求快钱的部 分资金涌向股市、楼市、煤矿等。 “我们一直专注在与衣食住行相关的消费服务业上。 ”均瑶总裁、副董事长王均豪在“ 2012 复旦大学管理学院蓝墨水新年论坛”上表示，这跟企业战略相关， “为了做百年老店，我所有各 个方面的风险控制意识要更强，也不会参与一些急功近利的项目。 ” 可即便是一家已经成熟的大企业，也会遇到各种大企业病，上海交大安泰经管学院中国企 业发展研究院副院长孟宪忠说： “他们的创业家精神也是不可或缺的， 这不仅能使企业变得更有 激情，更多的是体现在对创新的不断、快速追求上。 ” 此前在宁夏做房地产相当成功的三弦国际投资有限公司董事局主席妥云，用朋友的话说， 这辈子钱已经挣够了，但是他选择了再次创业。他认为， 2012