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公司如何实施项目成本控制 工程项目的成本控制，是指在工程施工过程中，把控制成本的观念融入到施 工技术、施工方法、施工管理的措施中去，通过技术、方法比较、经济分析和效 果评价，对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、 监督、调节和限 制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差， 把各项施工费用控制在成本控制预案 的范围之内。 如何将现代决策理论、系统论和控制论的研究成果用于项目管理 和成本控制呢？ ( 一)根据建设方的要求，对