第193讲_崔俊涛如何做好技术团队的激励下.pdfVIP

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2021-02-20 发布于北京
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第193讲_崔俊涛如何做好技术团队的激励下.pdf

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2019-3-26 万位数字CTO、TGO会员崔俊涛你好，我是崔俊涛，今天继续聊聊技术团队的激励这个话题，上文中提到，我们可以从设定目标、进行考核以及实施激励这三个阶段着手来做好激励。今天，我将继续一些我在目标考核及实施激励这两个阶段的经验，希望能对你有所帮助。目标设定完毕后，团队就需要定期目标的达成进度和完成情况，并及时向团队成员进行反馈，修正目标的偏离和漂移，并且及时根据市场及业务的发展情况对目标进行调整，保持公司的竞争力和活力。目标