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（人力资源知识）HR 管理 师 第二讲、招聘和人员配置制度 第壹部分招聘的需求分析 壹．招聘目标和前提 （壹）招聘的目标 招聘的目的就是为了满足企业发展需求，米不甘味的空缺。最直接的目的就是获得企 业所需要的人，且降低成本，规范招聘行为，确保人员质量等。 （二）招聘的前提 人力资源规划：主要是进行人员需求分析和预测，决定预计招聘的职位和部门数量、时限、 类型等因素。 工作的描述和工作说明书：为录用提供了主要参考依据。 二．招聘原则的确定  效率优先的原则  双向选择原则  公平公正原则  确保质量原则 三．人员匹配的基本原理 要素有用原理 任何要素（人员）均是有用的，没有无用之人，只有没有用好人。 实际应用：发掘人员可用之处，为人员可用创造条件。 能位对应原理 人和人之间不仅存于能力特点的不同，而且于能力水平上也有不同。具 有不