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建设工程招标承发包模式分类 建设工程招标承发包模式分类是比较常见的一种分类方式，而且 也非常实用。下面就建设工程招标承发包模式分类和大家简单说一 下。 随着建筑市场运作模式与国际接轨进程的深入 ,我国承发包模式 也逐渐呈多样化 ,主要包括工程咨询承包、交钥匙工程承包模式、设 计施工承包模式、设计管理承包模式、 BOT 工程模式、 CM 模式。 按承发包模式分类可将工程招标划分为工程咨询招标、交钥匙工 程招标、设计施工招标、设计管理招标、 BOT 工程招标。 (1)工程咨询招标：是指以工程咨询服务为对象的的招标行为。工 程咨询服务的内容主要包括工程立项决策阶段的规划研究、 项目选定 与决策；建设准备阶段的工程设计、工程招标；施工阶段的监理、竣 工验收等工作。 (2)交钥匙工程招标： “交钥匙 ”模式即承包商向业主提供包括融资、 设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务。交钥 匙工程招标是指发包商将上述全部工作作为一个标的招标， 承包商通 常将部分阶段的工程分包，亦既全过程招标。 (3)工程设计施工招标 设计施工招标是指将设计及施工作为一个整体标的以招标的方式 进行发包，投标人必须为同时具有设计能力和施工能力的承包商。 我 国由于长期采取设计与施工分开的管理体制， 具备设计、施工双重能 力的施工企业为数较少。 设计一建造模式是一种项目组管理方式：业主和设计一建造承包 商密切合作，完成项目的规划、设计、成本控制、进度安排等工作， 甚至负责项目融资： 使用一个承包商对整个项目负责， 避免了设计和 施工的矛盾，可显著减少项目的成本和工期。 同时，在选定承包商时， 把设计方案的优劣做为主要的评标因素， 可保证业主得到高质量的工 程项目。 (4)工程设计一管理招标 设计一管理模式是指由同一实体向业主提供设计和施工管理服务 的工程管理模式。 这种模式时， 业主只签订一份既包括设计也包括工 程管理服务的合同，在这种情况下，设计机构与管理机构是同一实体。 这一实体常常是设计机构施工管理企业的联合体。 设计一管理招标即 为以设计管理为标的进行的工程招标。 (5)BOT 工程招标。 BOT 即建造一运营一移交模式。 这是指东道国政府开放本国基础 设施建设和运营市场， 吸收国外资金， 授给项目公司以特许权Ⅲ由该 公司负责融资和组织建设， 建成后负责运营及偿还贷款。 在特许期满 时将工程移交给东道国政府。 BOT 工程招标即是对这些工程环节的 招标。