升迁管理办法.docxVIP

XX塑料制品有限公司 编 号 A-C-018 制订部门 管理部 工作说明书 丿丨迁管理办法 版 本 A1 页 数 1/7 核 准 审 核 制 疋 目的： 为激励同仁之向上心，奖励优秀员工，并符合适才适所政策，也使晋升及派任作业有所依 循，特制定本办法。 适用对象： 本国籍编制内之全体同仁。 办法： 3.1定义： 3.1.1晋阶升迁：指不同「资格职位」的晋升。 3.1.2晋级升迁：指同一个「资格职位」内之「级位」升迁。 3.1.3主管派任：指依组织规划之主管编制，选派适当人员担任其职务,考虑其资历、职 场历练或其它因素，可先派为代理主管。 3.2权责单位：略。 3.3资格职位之定位： 晋阶升迁共分为六阶资格职位，第一阶为事务员，第二阶为助理管理师，第三阶 为管理师，第四阶为高级管理师，第五阶为主任管理师，第六阶为总管理师，每 一个资格职均有其应具备的技能及处理业务的范围，详细说明请参考附件一资格 职能力定位表。 （注：资格职之名称：依部门区分为行政管理类及工程类，如附件二。技术员比照事务员、助理工 程师比照助理管理师，其余依此类推，但总管理师之资格职，统一名称为总管理师 ）。 3.4升迁体系： 升迁体系分为晋阶及晋级，晋阶升迁分为六阶，每一阶又包含五个层级，说明如 下： 3.4.1晋阶升迁： 其升迁如升迁体系表之「」所示，即晋升上一个资格职位之升迁，原则晋升上 一个资格职位以晋阶至上