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- 2021-02-21 发布于天津
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苏布台乡中心学校管理工作流程图
科学化管理,除了运用科学管理的原理,健全管理制度,各 级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外,还必须强化管理过 程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化,可以减 少工作中的随意性和盲目性,还可以防止不负责的互相推委,有 利于各级各部门领导者通过反馈,了解部门工作的情况,便于对 各司其职的检查,从而提高工作的质量和效率。
根据学校的实际,从提高教育、教学质量和发展的高度来思 考,提出学校各项管理工作处理流程图。
、行政管理结构图
二、学校常规管理工作处理流程图
㈠校长工作
1、制定学校规划(计划)
2、学校工作总结
3、学校工作重大决策
4、党政会议及校务会议
党政会议、党政会议、 校务会议的决议校务会议的决议直接贯彻由校办传达由分管校长有关处室贯彻执行
党政会议、
党政会议、 校务会议的决议
校务会议的决议
直接贯彻
由校办传达
由分管校长
有关处室贯彻执行
有关处室
反馈贯彻执行情况反馈贯彻执行情况
反馈贯彻执行情况
反馈贯彻执行情况
5、来访
来访
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6、教职工工作情况资料汇总
(二)人事工作
1、工作调动
①调出
同意
②调入
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2、奖惩
①奖励
②处分
3、离退休人员、临时工聘用
4、待退、辞退、留职停薪
5、离、退休手续
7、请假
①病假
③探亲假
④产假、产后哺乳假
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