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- 2021-02-20 发布于北京
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(薪酬管理)营销部门薪酬
体系
营销部门薪酬体系
(1) 、绩效考核内容规范
第壹章考核目的和原则
第壹条:于客观公正的基础上,对各级管理者,对营销系
统前端的销售和管理人员的工作行为和工作结
果,进行实事求是的考核评价。
第二条:营销系统的各级直线管理者必须承担起责任,运
用考核评价的方式,指导、帮助、约束和激励下
属员工。
第三条:考核的重点于于 “业绩”,强调于职务工作中做
出的实际结果。通过业绩考核来把握被考核者的
工作能力和工作态度;任何工作能力和工作态度,
均必须通过某种实际的业绩表现出来,才能够被
最终认定。
第四条:兼顾历史继承和未来发展的原则,于考虑员工对
企业历史贡献的同时,积极引导整个营销队伍基
本素质的提高,以培育面向未来的人
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