3-pmbok指南必考知识点串讲2018版.pdf

01~03 项目管理框架 PMPBOK 指南核心思维方法 项目中完成的所有工作都有一个模式，这个模式就是”先计划，再 去做“，在执行过程中每时每刻都要对项目执行情况与原先的计划 进行比较，如果与计划产生偏离，就要做出矫正措施，让一切重新 符合预期。 职业道德—利益冲突 利益冲突，指公职上代表的公共利益与其自身具有的私人利益之间的冲突。 这里的利益，不仅是经济利益，还包括专业利益、个人声誉等。 克服线性思维模式 执 行 启 动 规 划 收 尾 监 控 每个过程在一个项目上可能不止进行一次 每个过程可在任何项目阶段使用 把每个过程归入与其大多数活动所在阶段对应的那个过程组 项目的特点小结 临时性 独特性 渐进性 有明确的起点和终