沂州焦化厂考察报告2018.7.docxVIP

沂州焦化厂考察报告 7月12—13日，焦化厂5人前往沂州钢铁焦化厂进行考察， 主要了解沂州焦化厂综合管理情况，对标先进单位，查找自身不足， 实现改善提升。 因沂州焦化目前处于停产阶段， 因此只与其管理理念 和现场综合治理以及企业发展规划等方面进行了对标学习， 现将具体 考察报告汇报如下： 一、沂州焦化厂基本概况 沂州焦化厂目前有 4座焦耐院设计的 65孔5.5 米捣固焦炉。投 产于 2008 年，因设计投产时间较晚，设计的标准高，运行较好，但 是原设计未配置干熄焦系统。 年设计产能为 260万吨，甲醇 30万吨、 煤焦油 1 5万吨、合成氨 1 0万吨、粗苯 5万吨、硫铵 5万吨。 目前职工人数约 1400人，全部为专科以上学历，管理人员（含 4 个高层人员） 72 人，普通职工约 1328 人，普通职工收入约为 4000-5000 元/ 月，管理人员约为 1 3000元/月，目前聘请美世咨询公 司评价了职工薪酬，下一步职工薪酬将大幅提升。机构人员设置：生 产人员 1 200人，其中一个原料车间 （140余人）、一个炼焦车间 （340 余人）、化产一车间（ 1 80余人）、化产二车间（ 120余人）、化验人员 （70余人）、电气仪表组、地磅组、车辆组；机关人员 200 人，设置 有生产部、设备部、企管部、供应公司（含煤炭部） 、财务部、人力 资源部、销售公司、行政办公室。 寮鈿盅 创翦埋LSr企tr和工艺节制- 兀工二工同 応化工一 寮鈿盅 创翦埋 L Sr 企tr和 工艺节制 - 兀工二工同 応化工一车I? 衣出』「丰宙 _ 一 梓焉一二K? 二、企业经营理念 该公司秉承“承担责任、投资未来”的发展理念，努力打造行业 标杆，探寻发展新思路；坚持科技创新、环保节能，持续为促进经济 发展、推动行业进步贡献力量。 倡导经营理念是：安全是企业的生命线、环保是企业的生存线； 把安全、环保放在同等重要程度，坚持无锈无味现场综合治理思路， 坚持企业安全、环保标准要高于国家标准和行业标准理念。 目标实现 本质化安全、环保，真安全、真环保。 以“转型升级、创新增效”为发展主线，被省认定为“省级高新 技术企业”。主导和参与研发的焦炉烟气余热梯级利用系统、烟道余 热脱苯、焦炉烟气低温脱硝、脱硫液提取精盐等项目已获得多项国家 专利，填补了行业多项空白。 该企业围绕本企业产品打造完善煤焦油、粗苯、甲醇、三聚氧胺 四条精细化工产业链。目前与美国考伯斯、日本新日铁等国际知名企 业联合打造的煤焦油产业链已经完善投产。另外三条产业链正在齐头 并进，将产品向高精尖方向深度加工，计划向精细化工方向迈出更大 步伐。 三、经营状况 该企业自投产以来，从未亏损，虽然自 5月份开始受省环保工 作要求，压产至30沪能，目前全面全线停工，在实行企业自我升级 完善，职工全部未放假，每天经营成本支出约 50万元，但是上半年 企业仍盈利。下一步整改完毕开工，企业预计能实现净利润1.5亿元 /月。 该企业生产原料主要采购周边资源，大部分为枣庄矿务局的1/3 焦煤炼焦。从其化产品结构看，化产品收率较高。且从其化产品经营 思路可以看出，具有比较长远的规划，目前与美国考伯斯合作，入股 25%公司经营煤焦油深加工产线，效益较好，下一步计划打造的三 条产线也颇具较高的市场利润。 四、安全管理 从该企业安全管理方面的告知和体系建设情况，管理比较规、系 统，有一套比较成熟完善的具有本企业特色的安全管理体系。 入厂人 员实时统计、危化品库存实时统计值得学习借鉴。  系统的安全管理容及公开展示 罐区危化品库存实时统计。 五、消防管理 消防管理实行集中控制管理，应急处理流程明确规 I 公司、 r w t： ■■* ?二 1 ? — 1 福虫■丨 r—_ 1 1 」 消防监控集中监管。 六、设备设施和现场管理 该企业坚持咼标准设备设施管理， 坚持性价比招标，超前考虑规 划，领先行业的采购理念，不求最贵，但求最好。 该企业现场整洁美观，树木、草地环绕设备设施，给人感觉舒适， 不像进入了工厂而向进入了工业花园。 防腐人员100多人，费用2000 万元以上，3-4年集中防腐一次，平时有日常防腐，大部分设备设施 采用不锈钢材质，一劳永逸。 该企业没有路面清扫职工，全部采用车辆清扫。 罐体不锈钢保护层 皮带安全设施 皮带全圭寸闭 自动冲刷装置 全封闭煤场 不锈钢煤气放散点火装置 化产回收现场整洁美观 路面清扫车辆 七、投资规划 该企业为了领先行业，成为标杆，满足省超低标准的环保要求， 目前在建两套 190 吨/ 小时的干熄焦系统，能实现不检修状况下的全 干熄；在建 10000 立方米的大型综合水处理站，实现废水集中处理， 循环利用，最终 5%的浓水煤场消化；在建氨水余热利用制冷项目采 用松下技术，比较成熟，