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- 2021-02-21 发布于山东
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食堂管理方案
为进一步加强食堂管理、满足并改善员工用餐需求,通过前期参观学习燃气公司、广电集团等两家食堂,并开展多轮沟通、讨论,结合中心审计建议,管理处根据工作实际,现制定本管理方案。
一、 组织架构
分管领导
管 理 员 物业财务部
主 厨 仓管员 食堂财务员
面点师 服务员 采购员
注:中心综合办公室、 审计效能部队整个食堂运行监管、 督促、考核。
二、人员配备及分工
由于大部分员工反映食堂早餐品种单一,需要丰富面食种类,为满足员工需求,拟将食堂工作人员结构调整为:主厨兼验收员、面点
师、早点师兼采购员、服务人员 2 名,合计 5 人(暂配)。仓库管理员兼入库验收人员及食堂财务人员由管理处人员兼任。
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三、岗位职责
1、物业分管领导:
全面负责食堂的管理。
2、物业公司财务部:
做好食堂财务管理工作, 落实制度、 要求。对食堂收支进行监管、
指导,定期对食堂进行审核。
3、管理员岗位职责:
1)、全面负责食堂的运营工作,收集中心每个职工意见及建议,根据食堂实际情况布置各项工作,确保食堂工作顺利开展。
2)、制定食堂各项规章制度和工作计划,并检查落实情况。
(3 )、每周主持召开一次食堂工作例会,对前段工作进行总结,
根据存在问题提出改进意见和做好今后重点工作安排。
4)、每周回收查看“意见簿”,及时改进工作。
5)、每月对食堂的服务态度、操作规程、食品质量
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