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财务共享下房地产企业资金管理问题及对策的探讨 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 引言 1 一、财务共享和资金管理的相关理论 1 （一）财务共享的概述 1 （二）资金管理的概念 2 （三）财务共享在企业资金管理中的作用 2 1.有利于企业资金的集中管理 2 2.可以降低资金的管理成本 2 3.对资金进行精细化管理，有助于降低企业的财务风险 3 二、大型房地产企业资金管理现状及存在的问题 4 （一）大型房地产企业资金管理现状 4 （二）大型房地产企业在资金管理中存在的问题 4 1.管理流程不完善，且管理中存在漏洞 4 2.无法及时审批并转移资金 4 3.企业融资渠道比较单一 5 4.专业人才安排缺乏规划 5 5.资金预算规划不合理 5 6.企业有盲目投资的问题 6 三、财务共享服务下大型房地产企业资金管理改进对策 6 （一）加强资金的集中管理 6 1.增强企业资金整合 6 2.制定统一的管理制度 6 3.对企业的特殊、大额资金进行集中监管 6 4.创造良好的资金支付条件 7 （二）重视全面的资金管理，拓宽融资渠道 7 1.增强资金的预算管理 7 2.合理利用资金，增加融资手段 7 3.使资金规模发挥到最大效益 8 4.重视市场调研 8 （三）提高财务人员的专业素养 8 1.建立连贯的人才发展通道 8 2.建立明确的考核制度 8 3.开展阶段性教育培训 8 （四）制定有效的监督管理措施 9 1.加大监管力度，保证监督制度的严格执行 9 2.完善监督体系 9 （五）推进信息现代化的建设 9 四、结论 10 摘 要 伴随着经济的全球化，在我国，房地产行业因此越来越火，企业数量也逐渐增加。同时各房地产企业也在不断扩大规模，在多地下设分公司、子公司，从而使大型的房地产企业数量在不断增加。然而许多房地产企业只记得追求规模上的扩大，却忘记了及时跟进财务管理的更新。在房地产企业之间竞争尤其激烈的现在，大型的房地产企业都非常重视自身的财务管理水平，而加强资金管理，使资金为企业带来最大利益又是财务管理的重中之重。在大数据背景下，传统的资金管理模式已经不能满足现代大型房地产企业的发展，而财务共享作为大数据背景的产物，已然成为了大型房地产企业财务管理的新模式。 本文着重讨论与已实行财务共享的房地产企业相关的问题，文章首先分析了财务共享、资金管理的含义及财务共享对企业资金管理的意义，然后在此基础上分析房地产企业资金管理的现状和目前存在的问题，最后基于房地产企业目前的问题提出对策，以帮助企业进一步加强对于资金的管理。 关键词：房地产企业；财务共享；资金管理 Discussion on Problems and Countermeasures of Fund Management of Large Real Estate Enterprises under Financial Sharing Abstract With the economic globalization, in China, the real estate industry has become more and more popular, and the number of enterprises has gradually increased. At the same time, various real estate companies are constantly expanding their scale, setting up branches and subsidiaries in many underground areas, thus increasing the number of large real estate companies. However, many real estate companies only remember to pursue expansion in scale, but forget to follow up with the update of financial management in a timely manner. Now that the competition among real estate companies is particularly fierce, large real estate companies attach great importance to their fin