玻璃幕墙工程专项验收流程.docxVIP

梅州市敏捷建筑工程有限公司 玻璃幕墙工程专项验收管理流程 编制 甘传华 日期 2015.08 审核 唐浩 日期 2015.08 审批 日期 2015.08 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 所有总丄室关于幕墙的职能改为幕墙 职能组执行。具体涉及的条款为 4.4、 5、6.1.2、6.2.1、6.4.4、6.5.2、6.6.4、 6.7.1、6.8.1 （具体详见正文内容） 4.3 丄程 现场技术 部门技术 隹总部总丄室 改为“ 4.3.1负责 弋部门管理工作，跟进项目技术 弋工作的落实情况。” 增加“4.4工程总部幕墙职能组”（具 体职能内容详正文） 修改“ 5.验收流程图（具体详见正文内 容）” 6.1.2改为“项目经理组织” 6.4.2改为“由设计管理中心定版（有 材料样板的材料）首批材料进场项目工 程部应通知设计管理中心、 招标采购中 心、运营管理中心进行验收确认；” 变更6.4.3 -6.4.9 （具体详见正文内 容） 6.5.2改为“由项目经理组织….” 6.6.2改为“玻璃幕墙工程每道过程工 序的验收都应由项目经理组织……” 6.6.3 改 部、项目 量问题并 各生产部 完成后， 量部、项 行复检, 字确认后 【为验收过程中，项目技术质量 耳运营部（监理公司）提出的质 :下发书面的质量整改单， 项目 B门应按时完成整改工作。整改 幕墙施工主管通知项目技术质 页目运营管理部（监理公司）进 复检合格并各相关验收人员签 亍方可进入下道工序施工。 修改 6.7 (6.7.1-6.7.5 )、6.8 (6.8.1-6.8.2 )、7.2 (7.2.1-7.2.5 )、 8的全部条款(具体详见正文) 目的、说明 为了规范玻璃幕墙工程验收流程，明确各部门责任，提高玻璃幕墙工程施工质量 及验收管理效率，确保公司各项目产品的优良率，降低日后因质量问题造成大量的安全隐 患和维修费用，执行公司产品重质量的品牌要求。 1.2本管理流程中玻璃幕墙包括真正意义上的玻璃幕墙及层高超过 4M的大铝合金窗 （俗称假幕墙）工程，以下文本中所定义的玻璃幕墙工程都是指此 2类玻璃幕墙工程。 适用范围 本流程适用于公司各项目玻璃幕墙工程验收。 术语和定义 本流程中的验收是指公司内部组织的验收。 玻璃幕墙：是指由结构框架与玻璃面板组成，不承担主体结构载荷与作用的建筑 围护结构。 隐蔽工程：包括预埋件预埋 （后置埋件 ）及龙骨安装。 职责与分工 工程总部片区经理 监督项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作； 监督项目工程部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程。 工程总部制作部 监督落实各项目制作部按要求做好玻璃幕墙工程施工安排、质量验收管理工作； 监督项目制作部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程。 督促项目制作部认真参与玻璃幕墙深化设计图纸会审工作，并参加图纸会审； 参加玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收，督促项目工程部 按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。 工程总部总工室 负责现场技术部门管理工作，跟进项目技术部门技术工作的落实情况。 工程总部幕墙职能组 督促项目工程部按时组织玻璃幕墙深化设计图纸会审工作，并参加图纸会审，并 对现场进行有针对性的图纸交底工作； 负责审核审批玻璃幕墙工程专项施工方案； 负责牵头处理玻璃幕墙工程施工中出现的质量问题，并对相关责任人提出处罚意 见，包括但不限于通报批评、经济处罚、降级等。 负责对各项目玻璃幕墙工程施工质量进行日常巡查监督工作。 负责对各项目玻璃幕墙工程安装隐蔽工程每 4层（或每月）一次的过程验收； 参加玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收，督促项目工程部 按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。 4.5 工程总部质量督查组 参加玻璃幕墙样板工程验收及玻璃幕墙工程整体验收，督促项目工程部按要求保 质保量准时完成玻璃幕墙工程； 督促项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作。 工程总部材料设备组 负责督促玻璃幕墙工程材料招标采购工作 , 督促材料供应商按时按质按量完成材 料供应工作； 督促项目工程部仓库管理人员按要求做好玻璃幕墙工程材料 （ 特别是外包材料 ） 进 场验收管理工作。 项目工程部 负责跟踪玻璃幕墙工程深化设计、材料定版及专业分包招标情况； 负责组织玻璃幕墙工程深化设计图纸会审工作； 负责组织玻璃幕墙工程施工作业，并按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程； 负责组织集团各相关部门对玻璃幕墙样板工程验收及玻璃幕墙工程整体完工验 收； 负责组织项目部各相关部门对玻璃幕墙施工作业过程验收； 负责玻璃幕墙工程质量验收资料的整理归档工作。 专业分包单位 （ 施工班组 ） 负责玻璃幕墙工程施工作业，并按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程； 负责对项目施工管理人员、质检