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- 2021-02-22 发布于天津
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北京市资产管理有限责任公司年员工岗位调整方案根据公司战略发展目标及人才发展规划结合业务开展及人才梯队建设需要基于现行的薪酬绩效体系公司计划于年底统一进行一次员工岗位调整此项工作将由公司薪酬绩效管理小组统一推进与管理一薪酬绩效管理小组为保障薪酬绩效工作的顺利开展保证实施过程中的公平公正特设立薪酬绩效管理小组小组由公司领导部门负责人人事行政部组成组长组员岗位调整方案岗位评估调整根据岗位说明书及员工现任职岗位实际工作情况综合进行岗位评估根据评估结果对于员工现任岗位进行对标调整岗位职级及薪酬档次员工职位
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北京市GT资产管理有限责任公司
2015年员工岗位调整方案
根据公司战略发展目标及人才发展规划,结合业务开展及人 才梯队建设需要,基于现行的薪酬、绩效体系,公司计划于2015 年底统一进行一次员工岗位调整。此项工作将由GT公司“薪酬绩 效管理小组”统一推进与管理。
一、薪酬绩效管理小组
为保障薪酬绩效工作的顺利开展,保证实施过程中的公平、 公正,特设立“薪酬绩效管理小组”。小组由公司领导、部门负 责人、人事行政部组成。
组长:
组员:
岗位调整方案
1、岗位评估调整
根据岗位说明书及员工现任职岗位实际工作情况综合进行 岗位评估,根据评估结果对于员工现任岗位进行对标
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