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方案编号:LX-FS-A25296
中北大学团队建设方案标准范本
The Objectives, Policies, Task Allocation, Steps To Be Taken And Other Factors Needed To Complete TheEstablished Action Guideline Are Formulated And Implemented According To The PIan.
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精竊范本,实用简沽 方案编号:LX-FS-G25296
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中北大学团队建设方案标准范本
使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤, 使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资 料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
在贾先生的指导下,我们意识到我们团队还称不
上真正意义的团队,只能算是群体。在我们所有成员 的讨论下,并结合客观情况制定了团队建设方案。方 案分为两部分:行知团队的建设;致诚电脑俱乐部的 建设。原因是我们行知团队的成员由于相互了解,配 合默契,合作协调。如果把它建设成社团,团队成员 过多,难以形成凝聚力、忠诚感和相互信赖感,反而 不利于管理。所以与之补充地产生了 致诚电脑俱乐 部,我们要把它建设成社团,它不但是广大学生学 习电脑知识的园地和购买电脑产品的好帮手,还是宣 传销售团队。
行知团队的建设 团队类型:多功能协作小组,将分散的个人结合
成具有特定功能的有机整体。
成员 团队 团队精神 凝聚 传承 团队目标:1培养团队合作能力和个人特长
2为广大同学提供优质电脑服务 3涉足社会,让我们的世界更开阔
团队精神: 进取:不懈追求,奋发图强; 合作:整体协作,共生共赢; 创新:勇于创新,与时俱进;
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专业:不断学习,务实专一。
团队的人数:8人 团队人员: 负责人:朱磊科
成员:白鑫、陆钦、杨雷、薛士明、刘学良、朱
晨、马北朝
团队logo:
(致知于行)
角色分配: 领导者:制定团队计划、激励队员、对外联系、
协调(朱磊科)
探索者:提出新思想、新创意(刘学良) 评价者:对成员的建议分析和评价(薛士明) 沟通者:良好的人际关系,善于沟通(白鑫) 控制者:检直具体细节,力争完美(陆钦)
技术者:了解相关技术及知识(马北朝) 综合者:记录与综合,归纳方案(杨雷) 维护者:处理外部矛盾,收集新信息(朱晨) 组织部:联系映泰、代理商、学校相关部门、学
生社团;管理团队、
客户、产品资料;分析掌控团队资金支出与收益
(陆钦?薛
士明) 宣传部:策划宣传销售活动;制定各阶段产品推
广策略;负责宣传活
动相关事宜的筹备(杨雷?刘学良) 销售部:根据宣传活动,销售产品;在不同时
期,面对不同顾客制订相应销售方案;对业务员进行 培训(白鑫侏磊科)
技术部:负责产品售后;并对客户的定期回访,
收集客户意见;管理
冲北大学映泰俱乐部“ qq群(马北朝侏晨)
陆钦:曾在班内担任文娱委员,多次组织集体活
动,人缘好,交友广泛。
薛士明:在班内担任学习委员,成绩优秀,更擅
长数学统计。
杨雷:学生会记者站副部,多次发表过报道,爰
好摄影。
刘学良:思维活跃,创新能力很强,虑事周到。
白鑫:在校内推销过电话卡、手机卡,推销能力
好。
朱磊科:熟识数码产品,爱好电脑,交际面广,
善于策划组织。
马北朝:电脑diy爰好者,在系里颇有口碑。
朱晨:对计算机兴趣浓厚,为人务实。
团队领导:以团队精神为核心,负责人根据当前
形势制走近期目标,所有成员同心同德完成目标,并 朝着最终目标努力。
负责人还要做到L协调团队人员之间关系,保
证团队凝聚
力、纪律性
3?促进团队中各种能力的组合,并提高技术水平 4?搞好与外部联系,让团队持续发展 5 ?为团队中的成员创造机会 团队制度 为加强本团队管理,达成工作目标,提升绩效,
将成员活动予以制度化,特制定本规章。
适用范围: 所有本团队成员都应遵守制度,除另有规定外,
均依照本办法所规范的制度管理。
精竊范本,实用简沽 方案编号:LX-FS-G25296
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