某高速公路施工机构表.docVIP

表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图 说明： （见附件） 附件：组织机构图说明 屮铁十九局集团第一工程有限公司河南省叶集至信阳高速公路No. 6 标段项H经理部是现场施工生产的管理机构，接受业主和监理工程师及本 公司的指令和领导并使之实施。 本工程项冃按“项冃法”组织施工，建立以项冃经理为首的工程项H 部进行工程项FI管理。全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、 工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、 环境保护等项工作。 工程项FI部的项冃经理、项FI党委书记、项FI总工、项H质检负责人、 项H副经理构成管理核心层；工程项H部下设“五科、三室、一所”，即施 工技术科、安全质量科、物资设备科、计划统计科、财务科、测量试验室、 卫生保健室、综合办公室、公安派出所构成施工管理屮间层；根据本工程 内容，将拟派我公司所展的7个专业施工队形成工程项H的现场实施层。 工程项H部负责按施工合同内容，保证质量、保证工期完成该合同工程。 1、 项目经理是工程项H的总负责人，是质量和安全的第一责任人。对 工程质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位上级负 责。 2、 项目党委书记是工程项H的党务负责人，负责政治思想、安全质量 教育、精神文明建设、文明施工、党风廉政建设。同时是党风、党纪的监 督人。 3、 项目总工程师是技术总管，对项H经理负责。主要分管施