矿山企业关键任务识别与分析制度.docxVIP

矿山企业关键任务识别与分析制度 目的：为了突出安全管理关键任务，强调关键任务的 安全责任，使单位安全管理形成抓重点促全面的势态，防止 重大事故的发生，保证管理目标的实现，特制定本制度。 范围：适用于某县中坪磷化工有限公司磷矿所有安全 生产的关键任务识别和任务观察管理。 编制依据： 3. 1《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007. 2-2006 3.2《金属非金属矿山安全规程》(GB16423—2009) :关键任务是指执行可能造成重大伤亡事故的工 作。本单位关键任务有爆破作业、井下排险与支护作业、机 电设备作业、井下通风作业、巷道掘进与回采作业。 职责 5.1各执行关键任务的生产班组负责具体任务观察。 2安全生产科负责建立关键任务的清单和对关键岗位备 案。 管理要求 6.1关键任务识别 1. 1由公司安委会共同识别确定，安全生产科备案。 6.1.2各生产班组要选派具备较好的思想、技术素质的人员 担任关键任务，由安全科和各生产班组共同审定后备案。 6.2进行关键岗位任务观察 6.2.1执行任务观察的人员须接受相应观察方法的培训，观 察重点是执行关键任务员工的作业习惯。 6. 1. 2任务观察的依据是作业指导书。 6.1.3观察既可以是全面的，也可以是部分的。 6. 1. 4对任务观察过程和结果进行记录。 6.3任务观察分析 6. 2.1 了解观察员工的作业习惯。 6.2.2分