- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
20XX
文档收拾 | 学习参阅
collection of questions and answers
团队高效的作业要做到以十当一,便是十个人团队在作业起来要像一个人相同灵敏高效。做到这一点团队需做到五个共同:共同的方针、共同的思维、共同的规矩、共同的举动、共同的声响。要真实到达这五个共同是十分难的,但咱们在团队建造的过程中要向这五个共同挨近。
共同的方针
方针是团队的条件,没有方针就称不上团队,由于先有了方针才会有团队。有了团队方针仅仅团队方针办理的榜首步,更重要的是第二步共同团队的方针,便是要让团队的每个人都认同团队的方针,并为达到方针而尽力的作业。
共同的思维
假如团队的思维不共同,你说东他说西,就像人在做思维斗争时会下降举动功率相同,团队思维不共同也会下降功率。作为团队的领导要常常做职工的思维作业,王永庆便是做思维作业的内行,王永庆以为,成绩不是讲出来的,而是天然发生的,团队办理得好,天然有成绩。王永庆不强调成绩,而注重三个方面:
榜首,他期望跟部属有相当程度的共同,这样步骤才会共同,不会有不合。
第二,他要求部属不断地改进,持之以恒,但不具体要求他们干什么。
第三,他要求部属严厉履行他的指令,不得有一点点大意。
共同的规矩
一个团队必须有它的规矩,规矩是告知团队成员该做什么,不应做什么。不能做什么是团队行事的底线,假如没有设定底线,咱们就会不断的打破底线,一个不断打破行为底线的安排是不能称其为团队的。
共同的举动
一个团队在举动的时分要彼此的交流与和谐,让举动共同有序,使整个流程合理的联接,每个细节都能环环紧扣。
共同的声响
团队在做出抉择计划后声响一定要相同,不能开会不说,会后胡说,当面一套,背面一套。假如一个团队噪音太多会大大的下降团队的功率。在团队内部有观念的抵触是合理的,但在抉择面前咱们只能有一种声响。我培训过的一家美资企业做得十分好,他们的办理层推进咱们在会上剧烈的争持,乃至能够和总经理争持,但会上发生的抉择咱们都要严厉的履行不能有任何不和谐的声响。
实战攻略:
咱们在进行团队建造的时分,应该常常考虑一个问题:怎么做到共同
您可能关注的文档
- 土方运距签证单[汇编].docx
- 土建与精装修交接面的移交注意事项[整理].docx
- 土壤肥力分级指标[整理].docx
- 土壤农化分析(完整)[整理].docx
- 土壤在垂直载荷作用下的应力与应变关系探讨[整理].docx
- 土三相指标换算公式及推导[汇编].docx
- 团队霸气的押韵的口号[整理].docx
- 团队部门发展规划[整理].docx
- 团队冲突处理[整理].docx
- 团队的重要性[整理].docx
- 分析let s单元56ago2卷纸zheng unit56.pdf
- 塑胶材料其它分类原料pa9t 12.pdf
- md16x16数字媒体切换器设备.pdf
- 者参考项目发起人学科类型单位序列承包商修订页代码顺序典型.pdf
- 届世界天然气大会阿姆斯特丹2006add10288.pdf
- 期测试记录表每周weekly g1g6 journeys tests level 6 lesson26.pdf
- modernize-whitepaper现代化您应用程序白皮书.pdf
- anybackup产品典型案例分析.pdf
- 约克金融工程课程tfeslide32.pdf
- 广州市妇女儿童医疗中心历份教学药历01tjy.pdf
文档评论(0)