超级产品：小XX企业的成功捷径.docxVIP

竞争是残酷的。其实“残酷”两个字根本无法表达竞争的状态，更准确的表达是“竞争是 你死我活的” 。这对于小企业来讲有着特别的意义。 如果不能迅速占有一块属于自己的领地，如果不能尽快确立自己的市场位置，可能就离死不远了。 小企业资源有限，特别是竞争经验少，人才匮乏，资金不足。如果不能迅速开辟自己的领地，一旦被对手缠住而拖入持久战，或者被大企业盯上，恐怕就凶多吉少了。因此，找到成功的捷径是至关重要的。 那些成功的企业家总是说：成功时没有捷径的。其实这是对小企业的麻痹。当然，我并不是说走捷径就不要那些诸如吃苦耐劳、诚信负责等优良品质了，而更要强化这些。我说的捷径更不是投机取巧，浑水摸鱼。恰恰相反，我说的捷径是在深刻洞察竞争规律，深刻的分析成功规律的基础上，提炼出来的最佳办法。 所谓大道至简，其实有时候人们往往忽略最重要的东西，因为最重要的往往是最常见的，最常见的肯定是最容易被忽略的。比如家人。家人们天天在一起，习以为常了，所以对爱啊、关心啊等等反应就不敏感了，而别人的一点小小关爱可能就会让我们非常感动，铭记于心。 孔子说：君子务本，本立而道生。做企业，首先要考虑什么才是本，这是最应该考虑清楚的问题，谁把这个问题搞清楚了，谁就会做大做强。不管你做的是生产性企业，还是服务性企业，其根本就是产品。产品才是小企业成功的捷径。 很多企业愿意把精力放在设计 营销 模式、找经销商、策划广告、请代言人等