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c2c 企业的融资方式有哪些 c2c 模式 c2c 是 子商 的 用 ，是个人与个人之 的 子商 。 c2c 即消 者 ，因 英文中的 2 的 音同 to ，所以 ctoc 写 c2c。c 指的是消 者，因 消 者的英文 是Customer(Consumer)，所以 写 c，而 C2C即 Customer(Consumer)toCustomer(Consumer) 。C2C的意思就是个人与个人之 的 子商 。比如一个消 者有一台 ，通 网 行交易，把它出售 另外一个消 者，此种交易 型就称 C2C 子商 。 淘宝网毫无疑 ，淘宝在 C2C 域的 先地位 没有人能 撼 。然而，淘宝却也不得不承受 份 先 来的沉甸甸 力。在 先与 力之 ，淘宝在 力往前走。 在中国 C2C市 ，淘宝的市 份 超 60%。如果是在 行 ，淘宝完全可以高枕无 。然而在瞬息万 的互 网 域， 并不是什么不可逾越屏障。早于 2006 年 5 月推出招 宝受挫， 云便意 到 的市 地位并不 固， 争 手完全可能爆 出惊人的能量，直接挑 淘宝的 威。 就 ， 先本身就成 了一种 力。后有追兵，前路又是一片茫茫。没有人告 你前面的路 如何去走， 出的每一步都成 一次小心翼翼的 ，可能踏出一片广 天地，也可能会一无所 。在 去的一年 (06 年至 07 年) 内，淘宝 示了其在 新上的勇气，收 口碑网推出分 信息，大力拓展品牌商城，将 做成一个 道，将交易的 野 向全球推出“全球 ” 道??很 些 淘宝 来的直接收益有多大，但是淘宝却因此明白了什么可以做、什么可以不做。依靠不断的 ，淘宝在小心翼翼的 着自己的 先地位。 对于淘宝而言，领先还有一个代价，就是巨大的资金投入。不管马云夸口的 20 亿资金投入是否属实，一个无可辩驳的事实是淘宝面临的资金压力越来越明显的显示出来。在悄无声息之中，淘宝对于入驻品牌 / 商城的用户开始收取服务费，而在政策和资源上对于该部分商户的倾斜，以及不自觉间对于小商户的忽视，使得免费的淘宝已经名存实亡。很显然，免费的淘宝已经不能承担巨大的资金压力之重。 2008 年，淘宝还在前行，但是每一步都不会再像以前那样轻松和自如。 拍拍网 拍拍网拍拍网对外宣布，其在线商品数突破 1000 万。商品数突破千万量级意味着，只要是正常的购买需求，用户都可以在拍拍网上得到满足。籍此，拍拍网也正式跻身千万商品俱乐部，进入中国千万商品俱乐部的只有淘宝和拍拍两家。 06 年 3 月，拍拍网对外宣布正式运营。一年多的快速成长，让依托于腾讯的拍拍网已经成为中国 C2C领域一匹潜力十足的黑马。 06 年 5 月，拍拍网发布的“蚂蚁搬家”让马云开始认真打量这个快速崛起的竞争对手。 07 年 3 月，拍拍网正式宣布其在线商品数突破千万，并且成为了最短时间内打破这一纪录的行业领先者，而这距其正式运营的时间不过一年，成长速度之快，令人乍舌。 当然，拍拍网的快速发展让中国的 C2C市场格局也在悄然发生着变化。在线商品数突破千万，让拍拍在不经意间又逼近了淘宝一步。 在 Alexa 的世界网站排名上，拍拍网跃进国内 C2C网站流量排名第二位的位置已经持续了很久。“对于购物网站来说，商品和人流量 是两个关键指标。简而言之：当一个商场的商品非常丰富，而来商场的消费者又非常多的时候，商场成交额的提升将是一个必然。而在这两项指标上都跃居第二，这也意味着 C2C的产业格局正在悄然改变，三足鼎立的传统格局很有可能会被淘宝、拍拍双峰对峙的局面所替代。”业内专家认为。 尽管背后有着 2.3 亿庞大的活跃 QQ用户群作为基础，然而，能 够取得如此的成长速度仍属不易。业内资深人士认为，和腾讯其他业务的密切捆绑，使得拍拍拥有了很多其他购物平台所无法比拟的差异化优势，而这是拍拍网快速发展的另一个关键原因。以交易腾 讯增值产品为主的 QQ特区在拍拍中占据着重要的位置。在 06 年 10 月，拍拍和 QQ空间共同推出的 QCC商城就取得了很大的成功。据保守估计， QCC商城给拍拍带来的流量和交易量的提升都在 20%以上。 尽管有着业界最快的成长速度和强劲的发展势头，但是和淘宝相比，拍拍网在市场份额上的差距也并不是凭一日之功就能解决的。对此，拍拍网负责人湛炜标有着非常清醒的认识：“在线商品数突破千万，对于我们来说只是一个新的起点。接下来，我们会在商品搜索、购物流程、支付、物流等方面做持续改进，不断提升用户体验。比如说在最近推出的 QQ新版本中，我们就融入了更多的拍拍元素，在进行对话时，可以清晰的显示卖家和商品信息，这样就有助于在沟通过程中快速达成交易。毕竟，用户的选择才是评判一个购物平台是否具有良好发展前景的最好标准。” 年，在挑战的道路上，拍拍