真正的执行力培训的心得体会.docxVIP

真正的执行力培训的心得体会 下面就周老师所讲的几个问题并结合目前工作实际进行阐 述。 第一、提升执行力的五大关键之一：责任思维 作为一名企业的管理者，我们必须具有”责任思维” ，简而 言之？就是要 “以身作则，身教大于言传，把”我”当做一切 问题的根源”. 都说责任重于泰山，没有责任感的团队是没有战斗力的团 队，但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在， 做事应付 不主动，出问题没人承担，同样的错误持续发生。 我的理解就是要勇于承担责任， 发现错误先从自己身上找问 题，这不只是管理的学问， 也是对做人做事的道德品质要求。 只 有让我们的团队形成了良性竞争环境， 不去互相推诿责任，才能 真正成为和谐进步的精英团队。责任的承担是解决问题的开始， 责任的承担是真正成长的开始，责任的承担是团队提升的开始。 第二、提升执行力的五大关键之二：成果思维 重视成果，而不是结果！做了X 100=0??做到X 1=100,执行 要的是成果，不是任务，执行就是负起百分之百的责任，不折不 扣的拿到成果。 在工作中，我们总是花了很多的时间与精力， 却做不到预期 的效果，也许在这过程中披荆斩棘， 经历了无法想象的艰辛， 中 国有句古话叫”没有功劳也有苦劳”.但成果是企业抵抗金融危 机的唯一出路，企业是靠成果而活，但很多员工都满足于做任务， 做苦劳，却提供不了实实在在的成果。 要想成为一名优秀的员工要提升执