【专业知识】工序安全质量卡控考核办法.pdfVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】工序安全质量卡控考核办法 为落实工序卡控责任，确保施工现场安全质量工序可控，依据标准化管理的要求， 特制订本办法。 一、项目部成立工序安全质量卡控考核领导小组，小组成员如下： 组长：项目经理 副组长：党工委书记、总工程师、副经理、安全总监 组员：项目部各部门负责人 考核领导小组的职责是： 1、指导、监督各工区抓好施工工序安全质量卡控。 2、每月组织一次工序安全质量卡控情况进行检查考核。 3、每月组织召开专题会议分析工序安全质量卡控情况，研究解决存在的问题。 考核领导小组下设办公室，设在安质部，由安质部长兼任办公室主任，负责施工工 序安全质量责任考核的日常管理。 各工区也分别成立工序安全质量卡控考核领导小组。 二、考核办法 1、架子队按工序安全质量卡控表对每道工序施工过程进行卡控， 由相关责任人进行 检查、记录，并签字确认，留影像记录。 2、架子队负责人（队长或技术主管）每周对卡控表检查确认一次，抽检频率不低于 50%，并作好记录（含照片） 。 本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 3、工区负责人（项目部领导班子成员）每月对卡控表检查确认一次，抽检频率不低 于 10%，并作好记录（含照片） 。 4、工区职能部门负责不定期抽检，抽检频率不低于 30%，并作好记录（含照片） 。 5、项目部每月对工序卡控进行抽检，抽检频率不低于 10%，并对检查情况作好记录 （含照片）。 6、工序安全质量卡控表是项目部 / 工区领导、职能部门对架子队检查时必查内容， 项目部 / 工区安质部将各职能部门检查情况汇总后在每月生产会上进行通报。 三、奖罚措施： 1、项目部对工区和各职能部门抽检情况进行确认，奖罚情况按项目部下发的《安全 质量环水保考核办法》执行，每月进行一次考核，并纳入项目部制定的五比五创劳 动竟赛考核办法。 2、工区对架子队抽检情况和工班检查情况进行确认，并按月进行考核。 3、各工区应对照本办法，制定对架子队、工班工序安全质量卡控的考核办法。 结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯， 你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。 事实表明，习惯左右了成 败，习惯改变人的一生。在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌， 学习不是一朝一夕的事，需要坚持。希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信 将来会有更多更大的发展前景。