人力资源2009年工作总结2010年工作规划.docVIP

人力资源2009年工作总结及2010年工作规划 一、2009年工作总结 2009年，在公司各级领导的关怀和各位员工的不断努力下，总经理办公室人力资源部门在选才、育才、用才、留才等方面均取得了一定的成就，但与此同时也存在一定的不足，现将2009年的人力资源工作情况总结如下： 一、人力资源配置情况 （一）人力资源总量情况 截至2010年1月1日，合室家公司拥有员工总数为707人，其中合室家总部82人，清新分公司284人；河南分公司276人；越南分公司8人；沈阳分公司5人；成都分公司0人；销售分公司52人。 表1 合室家公司人员总量表 序号 部门 总人数(人) 备注 1 总经理室 28 总部 2 财务部 10 3 产品开发课 11 4 物控部 33 5 信息资源部 0 6 策划部 9 销售分公司 7 国际业务部 2 8 客户服务部 3 9 销售一部 35 10 销售二部 3 11 销售三部 0 12 清新分公司 284 13 河南分公司 276 14 沈阳分公司 5 15 越南分公司 8 16 成都分公司 0 （二）人力资源结构状况 1、人员结构构成状况 表2 人员结构构成表 类别 行政管理类 营销类 技术研发类 生产类 物控类 合计 人数 65 43 69 445 85 707 比例 9.19% 6.08% 9.73% 62.94% 12.02% 100.00% 2、人员知识素质状况 表3 合室家公司人员学历情况 学历 博士 硕士 本科 大专 高中/中专 初中及以下 合计 人数 0 1 31 59 212 404 707 比例 0 0.14% 4.38% 8.35% 29.99% 57.14% 100.00% 3、人员地域分布状况 表4 2009年12月合室家公司人员省份来源分布情况 省份来源 湖南省 广东省 河南省 湖北省 四川省 其他省 合计 人数 144 88 285 53 55 82 707 比例 20.37% 12.45% 40.31% 7.50% 7.78% 11.60% 100.00% 4、人员异动情况 2009年公司的人员异动情况比较频繁，以总司总部和清新分分公司为例，2009年平均在职位445人，1-12月份新进人员共73人，辞职人员共143人，人员流动比较大。 表5 2009年1月-12月公司人员异动统计明细（总部及清新分公司） 月份 总人数 新进人员 离职人数 增加/流失人数 新进人数比例 离职人数比例 增加/流失人数比例 备注 1 443 0 8 -8 0.00% 1.81% -1.81% 　 2 447 0 7 -7 0.00% 1.57% -1.57% 　 3 465 0 12 -12 0.00% 2.58% -2.58% 　 4 468 13 12 1 2.78 2.56% 0.21% 　 5 454 4 15 -11 0.88% 3.30% -2.42% 　 6 452 11 8 3 2.43% 1.77% 0.66% 　 7 448 15 13 2 3.35% 2.90% 0.45% 　 8 446 12 15 -3 2.69% 3.36% -0.67% 　 9 442 9 21 -12 2.04% 4.75% -2.71% 　 10 435 6 9 -3 1.38% 2.07% -0.69% 　 11 426 3 14 -11 0.70% 3.29% -2.59% 　 12 415 0 9 -9 0.00% 2.17% -2.17% 　 合计： 73 143 -70 　 　 　 　 5、人员收入情况状况 收入主要包括工资、奖金以及一些福利待遇，这是现阶段吸引人才的一个重要因素。而且收入情况是评价人力资源的成本以及反映对人力资源的激励程度的一个重要指标。 合室家公司2009年度平均工资为1690元/人/月，其中中高层管理人员的平均月工资为：5000元/人月；技术研发人员的平均月工资为：1990元/人月；营销人员的平均月工资为：2870元/人月；生产人员的平均月工资为：1550元/人/月(以上数据采集于清新公司总部，工资包含各类补贴、福利、加班费用)。企业间收入差距较大，管理岗位平均高位值是低位值的3倍，技术研发岗位平均高位值是低位值的1.5倍。 二、组织结构调整情况 （一）合室家公司的组织架构图 2009年，根据公司的发展战略需要，公司的组织架构先后进行了三次较大的调整，如2009年8月份成立清新分公司、2009年11月份撤消管理部，其职能并入总经理办公室等。目前公司的组织架构调整基本完成，基本上形成了合室家公司总部行政管理系统（总经办、财务部、信息资源部、证券部）、技术开发系统（产品开发部、物控管理系统（仓储、物流、采购、订单管理）、销售管理系统（销售分公司）、生产管理系统（清