2021年一级人力资源管理师串讲复习资源.docxVIP

12页战略性人力资源管理衡量标准。（这个全部考过了，可能是考选择） 8、战略性人力资源管理衡量标正确实立 1.基础工作健全程度； 2.组织系统完善程度； 3.领导观念更新程度； 4.综合管理创新程度； 5.管理活动正确程度。 18-20页，企业发展战略体系组成和计划分类 14、人力资源战略组成 1.总体战略，也称企业战略； 2.业务战略，也称竞争战略、经营战略； 3.职能战略。 15、人力资源战略计划划分 1.从时限上可区分为长久战略计划、中短期战略计划； 2.从层级和内容上可区分为人力资源总体发展战略、组织变革和创新战略、职员培训开发略、专才培养选拔策略、职员招聘策略、绩效管理战略、薪酬福利和保险策略、职员激励和发展策略、劳动关系管理策略等； 3.从性质上可区分为吸引策略、参与策略和投资策略。 20-25页经营策略和人力资源策略结合要把企业文化影响加进去 16、企业竞争策略含义 企业竞争策略是从企业发展总体发展战略出 发，经过采取一系列有效政策和方法，使企业在市场竞争中克敌制胜，取得并保持竞争优势策略。 17、企业竞争策略分类 1.廉价型竞争策略； 2.独特型竞争策略：a.创新竞争策略；b.优质竞争策略。 18、人力资源管理策略选择及特点 1.吸引策略，其特点是：中央集权，高度分工，严格控制，依靠工资、奖金维持工主动性； 2.投资策略，其特点是：重视人才贮备和人力资本投资，企业