管理的逻辑管理=数学哲学.docVIP

管理的逻辑管理 =数学 +哲学 真正的企业管理，应该是建立在哲学基础上的数学运算：管理＝数学 +哲学。经营企业的过程中，如果能研究出并拿捏好适合企业管理的逻辑，企业竞争力的提升也会能量倍增。 从某种意义上讲，恰到好处的运用管理逻辑，同样是企业的制胜法宝。 漂亮的数学运算 格兰仕做企业，很好地运用了做数学题的逻辑思维。其中，格兰仕微波炉的低成本战略，就是将数学题做得非常漂亮的一个例子。 格兰仕微波炉的生产线是别人的不是它自己的，所以它 没有固定资产折旧。 问题是， 为什么它能够把 ?e 人的生产线免费拿过来呢 ?原因是它跟外商合作，谈判的逻辑仅是个简 单的数学比较运算。就是外商的小产线放到欧美国家，每生产一台微波炉成本是多少，而放在中国大陆，即使加上生产线的固定资产折旧，生产一台微波炉的成本又是多少。将这个数学题目一算，外商心动了。 当格兰仕把生产线移到中国大陆以后，利用中国的廉价劳动力和地皮，把一部分的生产线留给外商贴牌，一部分生产线则免费留给自己用于内销，这样它就做到了生产出来的微波炉没有固定资产折旧。 在外销加内销双重的推力下，格兰仕微波炉的量上去了，规模化的生产能力带来规模化的采购，规模化的采购降低了采购的成本，从而带来了低价格，低价必然带来高额的市场增长。良性循环顺理成章地形成。 格兰仕的精髓 实际上，企业的本质是对经济资源进行有效配置。不同企业经营水平之间的差距集中反映